已知某企業(yè)生產AB、C三種產品。其中▲產品每年的營業(yè)收入為4000元，變動成本為3500元，它的生產能力可以轉移，既可用于開發(fā)新產品D，又可以用于增產原有產品B或C，有關詳細資料如下。 (1) A產品停產后其生產能力可分別用于:增產B產品200件，增產C產品300件或生產D產品100件，且不需要增加專屬成本。↓ (2)單價資料: B產品為20元，C產品為15元，D產品為40元。↓ (3)單位變動成本資料: B產品為9元，C產品為8元，D產品為12元。↓ 要求:作出A產品是否轉產的決策，如果企業(yè)轉產，應當轉產哪種產品?.

已知某企業(yè)生產A、B、C三種產品。其中A產品每年的營業(yè)收入為4000元，變動成本為3500元，它的生產能力可以轉移，既可用于開發(fā)新產品D,又可以用于增產原有產品B或C,有關詳細資料如下。中 (1) A產品停產后其生產能力可分別用于:增產B產品200件，增產C產品300件或生產D產品100件，且不需要增加專屬成本。 (2)單價資料: B產品為20元，C產品為15元，D產品為40元。 (3)單位變動成本資料: B產品為9元，C產品為8元，D產品為12元。 要求:作出A產品是否轉產的決策，如果企業(yè)轉產，應當轉產哪種產品?

4,某公司2019年生產的A,B、C三種產品中,A產品虧損10000元，已知該產品的完全成本為25000元,變動成本率為80%,假設2020年其他條件均不變,且剩余生產能力無法轉移。要求:分析A產品是否應停產.

升達有限公司現(xiàn)加工生產A產品,設計生產能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產能力未利用。為充分利用剩余生產能力,擬開發(fā)新產品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發(fā)生產B產品,但A產品需減產150件方案二:開發(fā)生產C產品,但A產品需減產250件。A、B、C三種產品有關資料如下:項目A產品B產品C產品產量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據(jù)以上資料做出生產哪種產品對企業(yè)有利的政策。

現(xiàn)加工生產A產品,設計生產能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產能力未利用。為充分利用剩余生產能力,擬開發(fā)新產品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發(fā)生產B產品,但A產品需減產150件方案二:開發(fā)生產C產品,但A產品需減產250件。A、B、C三種產品有關資料如下:項目A產品B產品C產品產量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據(jù)以上資料做出生產哪種產品對企業(yè)有利的政策。