已知某企業生產AB、C三種產品。其中▲產品每年的營業收入為4000元，變動成本為3500元，它的生產能力可以轉移，既可用于開發新產品D，又可以用于增產原有產品B或C，有關詳細資料如下。 (1) A產品停產后其生產能力可分別用于:增產B產品200件，增產C產品300件或生產D產品100件，且不需要增加專屬成本。↓ (2)單價資料: B產品為20元，C產品為15元，D產品為40元。↓ (3)單位變動成本資料: B產品為9元，C產品為8元，D產品為12元。↓ 要求:作出A產品是否轉產的決策，如果企業轉產，應當轉產哪種產品?.

已知某企業生產A、B、C三種產品。其中A產品每年的營業收入為4000元，變動成本為3500元，它的生產能力可以轉移，既可用于開發新產品D,又可以用于增產原有產品B或C,有關詳細資料如下。中 (1) A產品停產后其生產能力可分別用于:增產B產品200件，增產C產品300件或生產D產品100件，且不需要增加專屬成本。 (2)單價資料: B產品為20元，C產品為15元，D產品為40元。 (3)單位變動成本資料: B產品為9元，C產品為8元，D產品為12元。 要求:作出A產品是否轉產的決策，如果企業轉產，應當轉產哪種產品?

升達有限公司現加工生產A產品,設計生產能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產能力未利用。為充分利用剩余生產能力,擬開發新產品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發生產B產品,但A產品需減產150件方案二:開發生產C產品,但A產品需減產250件。A、B、C三種產品有關資料如下:項目A產品B產品C產品產量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據以上資料做出生產哪種產品對企業有利的政策。

現加工生產A產品,設計生產能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產能力未利用。為充分利用剩余生產能力,擬開發新產品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發生產B產品,但A產品需減產150件方案二:開發生產C產品,但A產品需減產250件。A、B、C三種產品有關資料如下:項目A產品B產品C產品產量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據以上資料做出生產哪種產品對企業有利的政策。

假設鎮元公司年生產能力為90000機器小時，但實際開工率只有原生產能力的60%，現在準備將剩余生產能力用于生產新產品：A產品、B產品或C產品。假設剩余生產能力只能生產A產品、B產品、C產品中的一種。新產品有關資料如下：A產品：單價為42元，單位變動成本為28元，生產一件A產品需要耗用6機器小時；B產品：單價為35元，單位變動成本為17元，生產一件B產品需要耗用5機器小時；C產品：單價為80元，單位變動成本為55元，生產一件C產品需要耗用9機器小時。該公司的固定成本為800000元。要求：（1）在不需要追加成本的情況下，鎮元公司應開發哪種新產品？（4分）(2)假設A產品的研發費用為10000元，B產品的研發費用為35000元，C產品的研發費用為5000元，鎮元公司應開發哪種新產品？