老師好，我們是訂單式設(shè)備生產(chǎn)，以前當(dāng)月制造費(fèi)用和直接人工全部在完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，有時(shí)一個(gè)月就做一臺(tái)設(shè)備，這樣分配的結(jié)果單位成本很不穩(wěn)定，且相差很多，現(xiàn)在想用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，這樣直接人工的和制造費(fèi)用肯定會(huì)有很大的余額，甚至到年底都處理不完，而且還沒有在產(chǎn)品，請(qǐng)教老師如果按照新方法hesuan，結(jié)轉(zhuǎn)不完的成本，我怎么處理合適？有沒有相關(guān)規(guī)定？

你好老師，我想問個(gè)分錄，我們平時(shí)收到福利費(fèi)發(fā)票是，我們借應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)，貸其他應(yīng)付款，因?yàn)槲覀兪侵圃鞓I(yè)，我們涉及分?jǐn)?，分?jǐn)偢＠M(fèi)時(shí)我們借聲生產(chǎn)成本貸應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)，可是我們有時(shí)發(fā)票當(dāng)月沒到，我悶當(dāng)月要分?jǐn)偢＠M(fèi)需要計(jì)提，計(jì)提我們應(yīng)該做什么分錄，本來我們以前計(jì)提借管理費(fèi)貸應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)，現(xiàn)在要求應(yīng)付職工薪酬下的福利費(fèi)科目要平，，那我計(jì)提在貸方，我的就不平了，這個(gè)怎么做比較合理啊

老師，我想請(qǐng)問下，就是我們公司這個(gè)月開始生產(chǎn)的，但是產(chǎn)成品還沒有完工，再生產(chǎn)期間，發(fā)生的材料，員工工資，社保，還有車間發(fā)生的一切我全部歸集好了。現(xiàn)在全部歸集在“生產(chǎn)成本二級(jí)科目，直接材料，直接人工，制造費(fèi)用”下面。這個(gè)月我們還開了發(fā)票82的發(fā)票。那我這個(gè)銷售成本怎么算呢？生產(chǎn)成本需要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？

請(qǐng)問老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，老板租了一個(gè)院子，車間，員工宿舍，包括幾間辦公室，都在這個(gè)院子里，電費(fèi)是房東每個(gè)月收取一次，沒有辦法詳細(xì)計(jì)算車間用了多少其他區(qū)域用了多少？ 但實(shí)際工作中，車間的機(jī)器比較多，大部分耗電量是在車間。 我目前報(bào)的是商務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操班，成本核算這一塊我還不太清楚怎么做，我不知道這個(gè)電費(fèi)應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用還是生產(chǎn)成本？或者以我目前的知識(shí)量，我把它計(jì)入管理費(fèi)用合理嗎？

老師你好，我們是生產(chǎn)制造業(yè)，現(xiàn)在幾個(gè)月不生產(chǎn)了，但是公司留了一部分會(huì)技術(shù)的車間員，怕接到訂單臨時(shí)招不到熟練工，我們現(xiàn)在這部分員工每天有補(bǔ)助60元，一個(gè)人一月1800，這個(gè)計(jì)提工資應(yīng)計(jì)到什么科目，是制造費(fèi)還是管理費(fèi)