【例】順和公司為一般納稅人，增值稅率13%，運輸費增值稅率11%。材料采用計劃成本法核算，材料成本差異按照大類材料進行分配，按本月材料成本差異率分配材料成本差異額。 v20*1年10月，月初結(jié)存某類材料情況如下： 甲材料：數(shù)量：4 000千克，單位計劃成本：20元； 乙材料：數(shù)量：2 000千克，單位計劃成本：25元； 丙材料：數(shù)量：1 000千克，單位計劃成本：15元； 材料成本差異（借方）：6 776元。完成下列各業(yè)務的賬務處理。 （1）購入甲材料3 000千克，貨款63 000元，增值稅額8 190元。不含稅運費3 000元，增值稅390元。發(fā)票賬單已經(jīng)收到，貨稅款已用存款支付。 （2）10月2日：甲材料已驗收入庫。 （3）10月8日，購入乙材料2 000千克，貨款48 000元，增值稅額6 240元。不含稅運費1800元，增值稅198元。發(fā)票賬單收到，開出并承兌期限為三個月的商業(yè)匯票 （4）10月8日，乙材料已經(jīng)驗收入庫。 （5）購入丙材料1 000千克，材料已驗收入庫，發(fā)票賬單尚未收到。月末按計劃成本暫估入。

甲公司為增值般納稅企業(yè),增值稅率17%,可抵扣運輸費%,原材料按計劃成本核算,計劃單位成本為3200元/噸,“原材料"5月初材計劃成本32000元,材料成本差異借方余額510元。本期原材料有關(guān)資料購入材料100噸,增值稅專用發(fā)票上注明貨款為30000元,增值稅850元,發(fā)生運輸費5000元,各種款項已用銀行存款支付.材料運到收入庫材料的實際數(shù)量99.8 ,短缺為合理損耗。請算原材料5實際采購成本、庫計劃成本及本月材料成本差異率2

B公司為產(chǎn)品制適型企業(yè),原材料按計劃成本核算,所購買材料的信稅稅 率為13%,運輸費可抵扣增值稅稅勒為9%.2021年5月有關(guān)資料如下:月初,原材料總 賬賬戶余為借方25000元,其中,甲材料明細賬為借方20000元,計劃單位成本為50 元:乙材料明細賬為倍方5000元,計劃單位成本為10元材料成本差異總賬為貨方余額 (1)5日購入甲材料2000千克,實際單價為52元,運輸費200元,貨款,稅款及運輸 費均以行存支付,材料已驗收入庫 (2)10日購入乙材料2000千克,實際單價為95元,運輸費300元以現(xiàn)金支付,貨款及 稅費由B公司簽發(fā)并承兌了一張商業(yè)匯票,材料已驗收入庫 (3)15日購入甲材料1100千克,實際單價為53元,運費80元,貨款,稅費及運輸 以銀行存款支付,材料未運達企業(yè)

資料:甲公司為一般納稅人,適用的增值稅稅率13%,材料按計劃成本核算,2019年A材料單位計劃成本為100元/件,B材料單位計劃成本為300元/件。6月初有關(guān)賬戶余額如下:“材料采購—A材料”賬戶余額為42萬元;“原材料”賬戶為余額30萬元(其中A材料為10萬元，B材料為20萬元);“材料成本差異”賬戶余額為貸方0.1萬元(其中A材料為借方余額0.2萬元，B材料為貸方余額0.3萬元);本月發(fā)生下列有關(guān)業(yè)務:(1)3日,購入A材料3000件,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為28元,增值稅額3.64萬元，運雜費0.6元,增值稅額0.054元,材料驗收入庫，款項以銀行存款支付。(2)20日，月初在途的4000件A材料全部到達,材料驗收入庫，貨款已于上月肢付。(3)28日，購入B材料1000件,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為30萬元,增值稅額3.9元，運染費2.3元，增值稅額0.207萬元，材料驗收入庫,款項以銀行存款支付。(4)30日，購入A材料2000件,材料已驗收入庫，發(fā)票賬單尚未收到,暫估入賬。分錄咋做？

B為產(chǎn)品制造型企業(yè)，原材料按計劃成本核算，所購買材料的增值稅稅率為13%，運輸費可扣增值稅稅率為9%。2021年5月有關(guān)資料如下：月初，原材料總賬賬戶余額為借方25000元，其中，甲材料明細賬為借方20000元，計劃單位成本為50元；乙材料明細賬為借方5000元，計劃單位成本為10元。材料成本差異總賬為貸方余額200元。15日購入甲材料2000千克，實際單價為52元，運輸費200元，貨款、稅款及運輸費均以銀行存款支付，材料已驗收入庫210日購入乙材料2000千克，實際單價為9.5元，運輸費300元以現(xiàn)金支付，貨款及稅費由B公司簽發(fā)并承兌了一張商業(yè)匯票，材料已驗收入庫315日購入甲材料1100千克，實際單價為53元，運輸費80元，貨款、稅費及運輸費均以銀行存款支付，材料尚未運達企業(yè)；415日購買的甲材料到貨，驗收入庫時發(fā)現(xiàn)短缺100千克，經(jīng)查明其中有20千克為途中定額內(nèi)損耗，80千克為運輸單位責任所致，遂向其提出索賠，材料驗收入庫；⑤生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1000千克，乙材料2000千克，車間一般消耗甲材料200千克，管理部門消耗材料300kg編制以上會計分錄