老師，上個月我們公司生產的A半產品100件。在上個月6月份產品入庫時是作為良品入庫了，但是在本月領用A半成品生產的時候，發現上個月入庫的A半成品100件，其中有10個需要作報廢處理掉。部分原因是生銹壞掉了，還有部分原因是手修無法修好，最終只能定義為報廢品。那對于這些各種原因導致的報廢。財務在做成本核算的時候，可以直接減少當月的半成品良品入庫數據，增加當月的BAO數據嗎？如下例子：假設本月共生產A半成品250件，報廢25件。財務做成本核算，計算當月良品入庫，把本月發現的上月生產批次的報廢的10個在當月良品入庫數里面調減（250-25-10=215件），NG數：當月NG加上在本月生產時發現的上月上次批次的10個報廢品（25+10=35件）。這樣去做可以嗎？

財務報表出來，利潤表虧損，老板說不可能虧損，說我是不是弄錯了，這個怎么解釋，核算成本我是按約當產量去算的，比如在產品50件，按完工率30%、80%、90%去算約當產量，料工費合計數除以完工產品+在產品約當產量得出單價，去算成品跟 在產品成本，成本出庫我是按上月庫存金額+當月入庫金額/上月庫存數量+當月入庫數量得出平均單價，這樣來出成本的，這樣操作是對的嗎？

老師我們是食品生產廠，之前沒做賬，現在要做賬，我把期初數盤庫輸上，就顯示的借貸不平衡，我現在不知道怎么弄，現在就是庫存貨的數量和原材料的數量，這樣輸上就借貸不平衡了！我應該怎么辦？

老師我每個月的材料發出數量是根據 期初庫存數量+本期入庫數量—期末結存數量＝本期發出數量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統計發出原材料的數量，具體材料用到哪個產品上面也是不清楚的，每個產品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎

老師我每個月的材料發出數量是根據 期初庫存數量+本期入庫數量—期末結存數量＝本期發出數量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統計發出原材料的數量，具體材料用到哪個產品上面也是不清楚的，每個產品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎