老師，那個這樣就導致了，我人為地調整報表數據，本來應該是入庫良品225件的，現在人為調整成215件的良品入庫，這個也是可以的是嗎？不會存在財務風險的是吧？

不會，你這種在實際工作中是比較常見的情況

老師，那其實我還有一個疑問，那這樣調整不是會出現導致當月良品的生產成本會高嗎？就是本來領用250件的原材料，能生產出225的產品，現在只有215的產品，這樣也是實際工作中本身會存在的情況，所以沒關系的是吧？

你這調整會導致成本當月出現變化，但不影響整個期間的成本 這個不影響的哈

老師，您說的這個不影響整個期間指的是整個會計期間（就是整個一個會計年度嗎？）

對的對的，這只是你檔期會影響，但你拉到整個期間是不會影響。

老師，那同樣的道理，半年及年終的盤點差異，我是不是也是同樣可以這樣操作的。案例如下： 假設6月底年中盤點，A產品原材料盤虧100，那就相應調增6月份當月領用出去的原材料數量（假設6月份當月正常領用原材料50件，因為原材料是盤虧，所以調增原材料變成原材料出庫150件。同樣到了，半成品如果盤虧也是調增6月份的半成品出庫數量，如果完成出現盤虧、盤盈，就相應調整完成品的入庫數量，這樣操作可以嗎？老師。

你好，是的，如果是半年或年終，是可以這樣處理的喔

好的，謝謝老師！

不客氣，祝你工作愉快。

對了，老師，那我們工作中這樣處理了，會計準側或者會計成本的相關書籍有沒有這樣處理的例子的？就是比如說會計準側幾號有這方面的相關規定

這個我沒有推薦 的書籍，不好意思?

是沒有這方面的書籍的是嗎？就是我想看到可以這樣操作的話，主要是領導要看到是否是允許這樣操作的，不會存在財務風險的。

應該是有相關的書籍的，但我沒去看過類似的，所以沒有推薦 的

老師，那你大概清楚會在什么類型的書籍有呢？比如說是在成本類相關的書籍嗎

這個我真還沒有，平時不太愛看書，哈哈哈

好的，謝謝！