某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，正常售價(jià)80元/件，產(chǎn)品成本構(gòu)成為直接材料15元，直接人工12元，變動(dòng)制造費(fèi)用13元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可用于對(duì)外出租，獲得租金收入200元。現(xiàn)有一客戶要求追加訂貨200件，出價(jià)50元/件，若接受訂貨需增加價(jià)值400元的專用設(shè)備。試分析此項(xiàng)訂貨能否接受。

某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力80％。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成本資料如下:直接材料20元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用5元，固定銷售費(fèi)用3元，合計(jì)43元。要求對(duì)以下情況作出特殊訂貨是否接受的決策 1.有外地客戶報(bào)價(jià)40元，訂貨2000件。 2.報(bào)價(jià)仍為40元，訂貨3000件，若接受訂貨，將使正常生產(chǎn)量減少500件。

飛華股份公司目前生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力12000件，市場(chǎng)銷售單價(jià)60元，單位產(chǎn)品完全生產(chǎn)成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)現(xiàn)在有20%的生產(chǎn)能力未被利用。現(xiàn)有一客戶提出以50元/件的價(jià)格訂貨3400件，接受該訂貨會(huì)擠占正常訂貨而支付違約金10000 元。 要求:做出是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。

某企業(yè)本年計(jì)劃生產(chǎn)一萬(wàn)件甲產(chǎn)品，正常價(jià)格為70元每件，每件產(chǎn)品成本構(gòu)成如下直接材料20元，直接人工15元，變動(dòng)制造費(fèi)用五元，固定制造費(fèi)用五元，現(xiàn)有一企業(yè)向該企業(yè)特殊訂貨2000件甲產(chǎn)品，特殊訂貨價(jià)格為50元每件，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為12000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，但追加訂貨要求經(jīng)過(guò)某臺(tái)專用設(shè)備加工，設(shè)備價(jià)值為一萬(wàn)元

A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為80 000件，單位售價(jià)500元，其正常的單位成本如下表所示。根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，企業(yè)尚有20%的剩余生產(chǎn)能力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨。現(xiàn)有一客戶要求再訂購(gòu)一批甲產(chǎn)品，每件出價(jià)300元。甲產(chǎn)品的單位成本為390元，其中直接材料100元，直接人工90元，變動(dòng)制造費(fèi)用80元，固定制造費(fèi)用為120元，（1）如果客戶要求訂購(gòu)的甲產(chǎn)品為16 000件，且需另行購(gòu)置一臺(tái)100 000元的專用設(shè)備，是否接受該批訂貨？（2）如果該批訂貨的數(shù)量是20 000件，接受訂貨不需用增加專屬設(shè)備，剩余的生產(chǎn)能力也不可轉(zhuǎn)作他用，是否接受該批訂貨？