但就是轉入原材料時與項目會計的入庫單據很難核對，這個該怎么辦才高效呢？還有是否她的入庫單據的數量金額最后與開票、合同一致還是個問號

你好！項目會計是一次入庫嗎按發(fā)票金額？

項目會計沒有計入材料臺賬嗎？

今年3月份公司買了進銷存軟件讓她錄入了，我4月份才來，具體有無臺賬還不清楚，總之她給我說是有送貨單金額數量齊全的她與供應商核對數據合適了，但我認為她還沒有做到盤點與實物核對，她是按照供應商的發(fā)貨清單分次入賬的，就是實際收到貨多少入多少，不是一次性錄入

你好！你這邊不也是按實際收到的結轉在途物資嗎？領用數量工地打領料單嗎？不打的話你怎么結轉領用材材料？

一個老會計，說是那工作不該她做，應該是采購庫管的事情，但正因為他們做不到賬上準確的數據才招聘她來負債項目資金流水和這個進銷存的數據嘛

肯定要打印領用單，進銷存里的入庫單，出庫單就是領用單據呀，問題是她們才是2023年3月18日開始使用，還不懂

一般項目上的材料基本是領用完的，按實際使用量要求供應商發(fā)貨的，那么就是無庫存了，項目會計現在給我的數據還有去年她與供應商核對的數據，這個都錄入到了今年的，只是備注里寫了2022年的

我給她的建議是，既然還有去年的庫存，那他們在進銷存入庫前應該先盤點一次，主要以實際實物數據錄入才更加真實合理吧？

你好！這需要和你們領導反應一下，看招聘時怎么談得項目會計工作范圍，可以讓領導按你的方案要求項目會計配合

是的，我現在的思路是清晰的，項目會計只是抱怨，很多工作流程是不合理，她怕得罪人地不想管了，我說她是有經驗的，那就要以她為主來引導采購，庫管等，不能認聽他們反過來引導她，雖然項目上的采購主管是老板的親舅子，還有其他老鄉(xiāng)，如果老板很放心很他們那也不可能花錢請項目經理和進銷存軟件了對嗎？

你好！是的，你叫上項目會計和老板3個人好好談一下，老板支持的話就給項目管理人員開會把你們財務制度需要配合的布置下去，這樣項目會計也比較好工作

嗯嗯，這個就由財務經理去協調，我把要求寫出來，反正感覺整體是沒有規(guī)范的流程，也是不配合的原因，更沒有獎罰分明的制度，如果與績效考核掛鉤就不會不配合

你好！是的，想辦法推行下去才可以有準確數據

就是，我想財務經理都清楚的，她昨天給我說的是能做到就盡量讓做，做不到的也就沒辦法了，我想最好是按實際發(fā)貨分期發(fā)材料分期開票，可能我們公司也考慮到增值稅專用發(fā)票抵扣缺進項的情況就讓提前都開了，付款我們也是分期付的，這個就是一個材料成本和增值稅成本的平衡了，我想如果項目上做不到入庫與發(fā)票核對準確的情況下那我就只能先按我的發(fā)票入職，領用出庫的就應該用她們實際領用的做出庫數據