老師，一個月工資6000，雙休，需要做這么多嗎？快消行業的，說是財務主管，但是要負責每個月上千客戶的應收報表，還有一個星期更新一次，然后微信群還要每天跟進現結貨款，跟供應商對賬，開進項發票，追進項發票，做內賬，外賬，報稅，銀行，工商都是我，還有處理辦公室財務所有人的問題，還有審核業務報給供應商價格，利潤點多少對不對，業務采購流程價格，貨比三家，還要平時的審核入庫單，費用單，付款單審核付款，做的完嘛？

按照中國注冊會計師審計準則的要求進行的。(1)當注冊會計師完成對A公司審計后，發現有三項錯報，這三項錯報每項都小于可容忍誤差。但這三項錯報之和高于所設定的重要性水平，因其每項錯報都小于可容忍誤差，所以A公司認為不認作任何調整。(2B公司2021年12月31日有一筆數額很大的應收賬款客戶，占B公司流動資產的23%。該客戶2021年中期發生火災且沒有保險，致使該公司無力清償對B公司的債務，B公司不愿在2021年度單項計提較大的壞賬準備，只愿意在財務報表附注中說明。3)C公司2021年度的銷售收入中有80%是對關聯為銷售，經注冊會計師審計后井未發現有任何異常情況要求針對上述情況，請你指出注冊會計師對每一種情況應發表什么類型的審計意見，并簡要說明情況

所謂的三流不一致中的三流具體是哪個，把三流對應到福利費報銷審核中需要變相的看這種“三流”嘛，福利費報銷中如果看三流是哪三流呢

老師，您好，有個案例就是原材料存貨是80，全部銷售了，獲得了200的收入（其中現金150，應收50），針對這個來編制三大報表：對于資產負債表：貨幣資金150，應收50，存貨80-80，權益類增加200-80。利潤表：收入200，成本80，利潤200-80，那么老師，現金流量表我不太確定，經營活動收到的現金肯定增加150對吧，那應收的50呢？減去應收的增加，現金流量表就變成100了，可是貨幣資金還是150，就不等了，我不知道哪里思考的有問題，請老師幫我看下

老師，我們湖北天創賣貨給上海凱瑞斯，找物流公司開了一張運輸發票，實際是買來的發票（由于天創電子稅務局發票額度一直提不起來，所以老板就搞證據，到時候好跟專管員講，本來沒有物流票的） 現在有三個問題 第一、天創需要跟物流公司簽運輸合同嗎？ 第二、這張物流票我們沒有從天創賬戶轉賬給物流公司，因為這個物流公司之前欠老板另外一個公司的錢，所以就這樣抵扣了（或許抵扣過程更復雜），這個處理方法行嗎？如果不行，您建議我們怎么做？如果行，如何入賬？（我們辦公室的人說老板其他的公司都是這么操作，不可能發票、轉賬都能一一對上，或者說基本不會一一對應上，如果專管員問起來，就靠自己去編合理的理由） 第三、這張發票如何入賬，進銷售費用嗎？那另外一個科目呢？