東昌公司是生產乳制品的中型企業，該廠生產的乳制品價格合理、質量可靠，長期以來供不應求。為了擴大生產能力，公司擬投資新建一條生產線。王東是該廠的財務主管，主要負責籌資和投資工作。總會計師吳明要求王東搜集建設生產線的有關資料，并對投資項目進行財務可行性評價，以供廠領導決策考慮。王東經過十多天的調查研究，得到以下有關資料：1.投資新的生產線需要一次性投入1000萬元，建設期1年，預計可使用10年，預計報廢時殘值為100萬元；2.該生產線投入使用后，預計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現成本）占收入的60%。3.生產線建設期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設在項目終結時如數收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經濟上的可行性?應該如何認識該項目投資，依據哪些數據，運用什么方法來分析呢？

1.H公司是一家生產通信設備的民營通信科技公司，于1986年正式注冊成立，產品全面覆蓋手機、移動寬 終端、終端云等，并憑借自身的全球化網絡優勢、全球化運營能力，致 力于將最新的科技帶給消費者，讓世界各地享受到技術進步的喜悅，以行踐言，實現夢 從2000年開始，手機市場的需求十分旺盛，但客戶面臨的選擇也越來越多，對材質的要求也越來越高；2001年， H 公司憑借著雄厚的資金支持收購了數家銷售門店，實現了縱向一體化的整合 2008年，面對金融風暴的強勢來襲， HZ 公司對內部進行了一系列調整。不僅在價格、廣告等環節推出新的舉措，同時要求所有管理層都要提交兩份報告，一份是述職報告，一份是辭職報告，并且采取答辯方式進行竟聘。公司根據其表現、發展潛力和企業發展需要，批 準其中的一份報告。在競聘考核中，大約30％的干部被替換下來。 W 水◇ (1）簡述總體戰略的三大主要類型并結合資料分析 HZ 公司在2001年和2008年兩個階段分別屬于哪種類型；(2）簡要分析 HZ 公司在2001年具體采用的戰略及該戰略的主要適用條件； (3）簡述2008年 HZ 公司實施上述戰略的主要方式及其具體做法，并結合資料分析 H 公司采取該戰略的原因以及其具體采用何種方式。

清源公司主要從事小型電子消費品的生產和銷售。注冊會計師劉佳負責審計清源公司2019年度財務報表。資料一注冊會計師劉佳在審計工作底稿中記錄了所了解的清源公司情況及其環境，部分內容摘錄如下：清源公司于2019年年初完成了部分主要產品的更新換代。由于利用現有主要產品（ T 產品）生產線生產的換代產品（ S 產品）的市場銷售情況良好，清源公司自2019年2月起大幅減少了產品的產量，并于2019年3月終止了 T 產品的生產和銷售。 S 產品和 T 產品的生產所需原材料基本相同，原材料平均價格相比上年上漲了約2%。由于 S 產品的功能更加齊全且設計新穎，其平均售價比 T 產品高約10%。資料ニ；注冊會計師劉佳獲取了公司的財務數據： S 產品2019年的毛利率比T7產品2018年毛利率高10多個百分點，2019年末 T 產品尚有庫存，但存貨跌價準備計提金額為0要求：針對資料一，結合資料二，假定不考慮其他條件，指出資料一所述事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在，簡要說明理由，并分別說明該風險主要與哪些財務報表項目（僅限于營業業收入、營業成本、存貨應收賬款）的哪些認定相關。(15分

用雙倍余額遞減法做東昌公司是生產乳制品的中型企業，該廠生產的乳制品價格合理、質量可靠，長期以來供不應求。為了擴大生產能力，公司擬投資新建一條生產線。王東是該廠的財務主管，主要負責籌資和投資工作。總會計師吳明要求王東搜集建設生產線的有關資料，并對投資項目進行財務可行性評價，以供廠領導決策考慮。王東經過十多天的調查研究，得到以下有關資料：1.投資新的生產線需要一次性投入1000萬元，建設期1年，預計可使用10年，預計報廢時殘值為100萬元；2.該生產線投入使用后，預計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現成本）占收入的60%。3.生產線建設期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設在項目終結時如數收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經濟上的可行性?應該如何認識該項目投資，依據哪些數據，運用什么方法來分析呢？

老師您好，請問銷售環節的營運資金周轉期為負數說明了什么呀，環保新材料行業 并且企業是供不應求，產成品存貨越來越多是正常的嗎