老師好，母公司和子公司在不同的地區，老板說根據出差的地區開餐飲發票，和哪個公司異地就開哪個公司的發票，這樣可以把招待費做成差旅費，但是那個公司的人員并沒有出差的報銷，比如火車票或者過路費，是不是不能做差旅費的？ 如果領導們在母公司買社保發一份工資，又在子公司發一份工資，這樣是不是就可以同時管理兩家公司、給報銷單簽字了呢？這樣工資薪金的所得稅是不是要匯總在一起也由其中一個公司代扣代繳呢，還是年終他們自己去匯算清繳呢？

全資子公司暫時未注冊，前期發生的人員工資，招待費等都是母公司在支付，賬務怎么處理，能先在母公司下設科目其他應收款，等子公司注冊了之后，全部轉到子公司，子公司做管理費用——開辦費嗎？若是跨年了，年末母公司的其他應收款下余額應為0，這樣處理，是否是對的？

請問，子公司剛成立，沒員工。母公司的員工辦理子公司業務，出差的動車費，進項可以計算抵扣嗎（該員工只在母公司做工資，不在子公司做工資）

請問，對于子公司剛剛成立，還沒員工的情況下。母公司的員工甲某為子公司做業務也發生的差旅費支出的發票（動車、機票、住宿、滴滴等）全部作為子公司的業務招待費嗎？ 備注：甲某只要母公司做工資，不在子公司做工資。

老師，您好，我們是集團公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨立核算的，但是現在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運維，項目上出差，買的材料，花的費用，成本費用、差旅費、住宿費等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔的原則，=花費在哪個項目上就在哪個公司報銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報銷嗎？都是實際支出）還是都統一在母公司報銷呢？（存在問題：母公司統一報銷，在分攤給子公司，均攤不真實，費用不準確。有的項目少，有的項目費用多）請老師多指點，具體怎么做比較合理合規呢？