關于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當月成本的呢，她是用當月原材料入庫數-去當月月未原材料庫存數，得出的數就是當月實際領用原材料數，比如算出的這個月領用原材料是10萬，當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據，數據的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

拉原材料石頭去加工廠，產成品是沙做銷售，有石頭的數量單價，有沙的數量單價，出沙率也不準，庫存的石頭和沙也看不出來，因為東西在加工廠，這個情況有沒有好的方法計算成本

老師好，我在一家生產砂石廠家做會計，現在核算成本這一塊有個難題，需要肖老師的幫助，我們每天投產用的原料無法估計，生產出的產品也是如此，庫存也估計不出，每天銷量可以統計，購進原料可以統計出，老板說只有每一天，全部原料用完，產品也銷售完也才能核算成本，請問老師這種情況下，用什么方法來進行財務處理呢？

老師你好。我們單位委托藥廠生產藥品，去年11月份開始購買的材料，當時材料計入了研發支出，年底轉入了開發支出，在11月的時候形成了無形資產。從今年1月份買的材料計入了委托加工物資，現在藥品已經生產完成驗收入庫了。我們要把委托加工物資轉入庫存商品。這個數我們怎么算合適。按照原來購買數量-現在庫存材料數量=使用數量這樣算的話。那我委托加工物資里的金額少，這樣的情況怎么辦？ 還有為生產這個藥品，去藥廠的差旅費和給這個藥品購買的保險以后是不是不能計入研發支出這個科目了

老師我每個月的材料發出數量是根據 期初庫存數量+本期入庫數量—期末結存數量＝本期發出數量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統計發出原材料的數量，具體材料用到哪個產品上面也是不清楚的，每個產品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎