老師們好，有一個非常大的事情咨詢老師們，工作地點為北京，私企，主做服務行業，我們老板為了工作便利注冊了九家公司，兩家展覽展示公司，信息技術公司，還有商貿公司，商貿公司之前是小規模，這個月中旬轉成了一般納稅人，為了開一些材料的專票，但我們公司并不是真的賣材料，只是為了把錢拿回來，此時就需要找進項票，已找到供應商，但是現在銷售企業的發票不是查的很嚴格么，他現在沒有合同，沒有物流，我們單位會計是個很有經驗的兼職會計，她說只要三流跟上了，有貨權轉移證明，三家公司蓋章，我們就能避開這個財務風險，就可以認證，但我有點不信任我們公司的人能不能把這些資料準備齊全，因為虛開增值稅發票是比較大的事情，我現在也有點混亂，想求老師們指點

老師你好，我們單位是裝修小規模納稅人。現在有個項目，甲方是上市公司，要求我們開9個點的增值稅專票。但因為考慮到掛靠的費用比較多，本來就利潤低，我們想以甲方自己買材料的形式為主，我們去買材料專票。再加一些我們單位小金額的裝飾普票，這樣子操作可以嗎？

老師們，我們是小規模建筑裝飾企業，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項目，施工隊是外包的，但材料我們負責采購，因為公司也是今年3月份成立的，現在辦公室里的人及項目經理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經驗，還發牢騷說沒經驗，出納自己定位她是成本會計，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進銷存軟件并指導倉管員應該工作效率就提高了吧？但這部分成本現在老板不一定出，他說明年還有上億的大項目，那么我想是不是有必要進銷存軟件呢？

老師 請教一下，情況是這樣的，我們是裝修公司小規模納稅人，沒有資質，現在要接一個100多萬的裝修工程，甲方要求要有資質，因此老板把這個工程掛靠到另一個有資質的A建筑公司，A建筑公司要求我們公司和他簽一個供材合同提供材料專票，我們是小規模納稅人只能去稅務代開，后期工程款就以付材料費的方式轉給我們公司，這樣風險大嗎？老師會不會涉及到虛開

你好老師我們公司是做不干膠材料，離型膜這些材料的，老板有3家公司，A公司老板絕對控股，BC家公司也是直接管理但法人不是老板本人，各自獨立，A公司庫存會銷售給B公司，B公司在把材料賣給另外一家客戶，C公司是小規模也是做同樣產品的，1.后面A公司叫C公司開普票過來，這樣可以？開經營范圍以內的.2.公司的現金流很多這個應該怎么處理好些3.成本材料進項很多，庫存也有，收入有1600多萬，企業所得稅利潤大，成本發票少怎么處理比較好4.公司因為材料成本有，但是費用成本缺乏，因為公司有一些材料包裝盒子和膠管，拉型膜這些東西可否做公司的費用支出呢？