很著急，謝謝老師根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務量根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費用及提供勞務量的情況如下表所示：項目運輸車間機修車間待分配費用2400元4700元供應勞務數(shù)量8000公里9400工時運輸車間400工時機修車間500公里各部門耗用勞務量基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)(記入“生產(chǎn)成本”)3000公里4600工時基本生產(chǎn)車間一般耗用(記入“制造費用”)2500公里3400工時行政管理部門2000公里1000工時采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。(計算時分配率的小數(shù)保留4位，分配的小數(shù)尾差計入管理費用。輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”科目。)運輸車間在交互分配時分配輔助生產(chǎn)費用的分配率是

老師，您好！請教下初級管理會計成本管理教材87頁，輔助費用分配表表4.15，表里的工時：制造費用8800，管理費用1200，這個是怎么算的，謝謝！

老師，請問 生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本，是先轉(zhuǎn)入制造費用，再由制造費用車入生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本這個的過程嗎，這是初級管理會計中涉及的內(nèi)容，不知生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本是不是必須在期末要先轉(zhuǎn)到制造費用分配后再車入生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本，還是不用轉(zhuǎn)到制造費用

某企業(yè)設有供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量如下表所示（輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用及勞務量 項目 供水車間 運輸車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 9900元 3200元 勞務供應數(shù)量 2200立方米 2000公里 供水車間 500公里 耗用勞務數(shù) 運輸車間 200立方米 量 基本生產(chǎn)車間 1900立方米 1200公里 企業(yè)管理部門 100立方米 300公里 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 (1）計算交互分配時，水費和運輸費的分配率、供水車間分配的運費以及運輸車間分配的水費。 (2）計算交互分配后的供水車間和運輸車間的實際費用。 (3）計算對外分配時，水費和運輸費的分配率、基本產(chǎn)車間以及企業(yè)管理部門各自分配的輔助生產(chǎn)費用。 (4）編制相關會計分錄。

某企業(yè)設有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運輸車間，有關費用詳細資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用9700，5200供應勞務數(shù)量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000單位計劃成本（修理—元/工時，運輸—元/噸公里）0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設銷售機構2000，4000要求：根據(jù)上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費用進行分配，并根據(jù)分配方法計算的結(jié)果，編制會計分錄。