某企業有供水車間和運輸隊兩個輔助生產部門。輔助生產費用的分配采 用交互分配法。本月有關資料如下： (1)有關明細賬所記錄的供水車間和運輸隊的待分配費用如下， 輔助生產成本 供水 48 000 元 ——運輸 42 000 元 制造費用——供水車間 12 000 元 ——運輸隊 8000 元 (2)輔助生產勞務和產品的供應及耗用情況如表3-31所示。 表3-31 供應部門 受益部門 供水車間（立方米） 運輸隊（公里） 供水車間 10 000 運輸隊 800 基本生產車間 10 000 35 000 行政管理部門 1 200 5 000 合計 12000 50 000 要求： (1)根據所給資料，采用交互分配法分配輔助生產費用(要寫出計算分配過程)。 (2)根據分配結果編制有關會計分錄(標明明細科目)。 表3-32 輔助生產費用分配表 （交互分配法） 項目 交互分配 對外分配 輔助生產車間名稱 供水 運輸 合計 供水 運輸 合計 待分配輔助生產費用 勞務供應數量

某企業設有供水、運輸兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量如下表所示（輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。 輔助生產車間的輔助生產費用及勞務量 項目 供水車間 運輸車間 待分配輔助生產費用 9900元 3200元 勞務供應數量 2200立方米 2000公里 供水車間 500公里 耗用勞務數 運輸車間 200立方米 量 基本生產車間 1900立方米 1200公里 企業管理部門 100立方米 300公里 要求：采用交互分配法分配輔助生產費用。 (1）計算交互分配時，水費和運輸費的分配率、供水車間分配的運費以及運輸車間分配的水費。 (2）計算交互分配后的供水車間和運輸車間的實際費用。 (3）計算對外分配時，水費和運輸費的分配率、基本產車間以及企業管理部門各自分配的輔助生產費用。 (4）編制相關會計分錄。

三、計算題 1、某企業設有運輸、機修兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量如下表所示（輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。 輔助生產車間的輔助生產費用及勞務量 項目 運輸車間 機修車間 待分配費用（元） 64000 19800 勞務供應數量 40000公里 4400小時 運輸車間 400小時 耗用勞務數 機修車間 10000公里 量 基本生產車間 24000公里 3800小時 企業管理部門 6000公里 200小時 要求：采用交互分配法分配輔助生產費用。 (1）計算交互分配時，運費和機修費的分配率、運輸車間分配的機修費以及機修車間分配的運費。(2）計算交互分配后的運輸車間和機修車間的實際費用。 (3）計算對外分配時，運費和機修費的分配率、基本生產車間以及企管理部門各自分配的輔助生產費用。

某企業設有供水、運輸兩個輔助生產車間,本月發生輔助生產費用、提供勞務數量以及各受益單位、部門耗用勞務數量如下表所示:輔助生產車間名稱供水車間運輸隊輔助生產費用(待分配費用）35000元46000元勞務供應數量10000立方米23000公里耗用勞務數量機修車間3000公里運輸部門2000立方米基本生產車間6240立方米15800公里企業管理部門1760立方米4200公里要求：采用直接分配法(1)計算供水車間和運輸隊輔助生產費用分配率;(2)計算基本生產車間和企業管理部門各自受益金額;(3)編制輔助生產費用分配會計分錄。

2.某企業設有供水、運輸兩個輔助生產車間,本月發生輔助生產費用、提供勞務數量以及各受益單位、部門耗用勞務數量如下表所示:輔助生產車間名稱供水車間運輸隊輔助生產費用(待分配費用）35000元46000元勞務供應數量10000立方米23000公里耗用勞務數量機修車間3000公里運輸部門2000立方米基本生產車間6240立方米15800公里企業管理部門1760立方米4200公里要求：采用直接分配法(1)計算供水車間和運輸隊輔助生產費用分配率;(2)計算基本生產車間和企業管理部門各自受益金額;(3)編制輔助生產費用分配會計分錄。