我是代理記賬公司的在4月收到企業送來的票，做的時候發現有兩張報銷單后面沒有貼發票，我當時就沒做賬，但是我也沒有詢問企業，現在到7月了，我怕企業問起來不知道怎么說，怕是說不清，金額有兩萬，這個我該怎么辦呀？

老師們，我們公司內部報銷，就是所有開支費用發票拿到手后，先掛賬，不急于付款的，領導要求寫報銷單，先由會計審核簽字—部門主管簽字—總經理簽字—董事長簽字—返到財務室出納簽字（若是付款會蓋現金付或者銀行轉賬），在這樣一個審批程序上存在一個問題是，總經理和董事長那總是外出跑業務很少到公司，結果就是內部員工為等領導簽字把發票壓到他們手中不能及時拿到財務室掛賬，甚至有人最后弄丟發票，針對這個先掛賬又不急于付款的總經理和總監都有爭論，總經理認為有發票就代表業務發生的真實性了，不必要讓領導簽字，懂事長也認為讓他簽字了就等于付款一樣，因為我們到付款時還要寫付款申請單需要領導簽字，領導覺得簽字太多也麻煩，我最近發現這個掛賬又等待領導簽字的環節就是發票總是不能及時拿到財務室入賬，我的意見是掛賬時先讓會計審核簽字—再部門審核簽字—出納審核簽字—給會計掛賬，報銷單上總經理和董事長簽字那里就空著（這個地方不簽完字可以嗎？），我建議他們把發票拍照或者復印留底，等待付款時寫付款申請單（上面也由會計簽字確認發票已入賬代表業務真實性）及發票復印件讓領導審批簽字，但是我們另一個只是審核我賬的會計主管認為掛賬的報銷單上領導

老師您好！我現在在建筑公司，有這樣一個問題，我們這同時經營幾家建筑公司，這些員工是在這幾家公司發工資的，但是都是同一個老板，現在遇到項目上報銷的情況，很難區分。第一：有些是白條報銷的，然后員工就拿別的票來替，那么在寫報銷單的時候，報銷單上面的內容有些就和提供的發票不符合；第二：在一個地方項目也很多，員工報銷比較混亂，如果按項目來報銷的話，有些員工又不知道這個項目是哪家公司的；如果按發工資的公司來報，有些項目又不是這家公司的，所以不知道怎么來合理規劃，老師，請問你看看能有什么好的方案嗎？

老師現在公司還沒有經營就是不懂財務規責，比如銷項是個人購買，好多人都沒有必要正式發票，這個時候是硬塞個正式發票跟他還是就一般收據單就可以，如果是這樣我的帳和稅該怎么辦，這個問題卡死了，如果遇到這種問題公司都不曉得怎么做帳和報稅，還有就是我們進貨的地方如果沒有正式發票可以跟他進嗎，沒有正式發票帳怎么做

老師，我們公司是做蔬菜供應鏈的，前期量很小，采購員是通過大型批發市場里面的小攤位采購的，現在總共采購了9天，金額達到七千多，現在開不到發票，人家小攤販就說。我們本身都不開票，上哪里給你們開發票。問題，現在沒有成本票進來，老板不給報銷，財務沒法做賬，我現在想問。這個錢要是報銷了，沒有發票，財務怎么做賬，如果做賬了風險會很大嗎？