老師，我們公司去年有這么一個政策，二級代理商（多家）銷售機器如果季度業績達到A標我們公司要給予每臺500元的獎勵，如果是C標則是每臺500元來記到后返結余，這個后返結余一半付給A級二級代理商。就是假如甲乙兩家代理商，家代理商如果季度銷量是100臺，達到A標，那要先給他100*500的獎勵。如果乙代理商業績是10臺，為C標，那就是10*500的一半即2500我們要付給甲代理商，請問我們付這個款對方需要開發票給我們嗎？
你好，是直接給對方現金？
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老師，我們公司去年有這么一個政策，二級代理商（多家）銷售機器如果季度業績達到A標我們公司要給予每臺500元的獎勵，如果是C標則是每臺500元來記到后返結余，這個后返結余一半付給A級二級代理商。就是假如甲乙兩家代理商，家代理商如果季度銷量是100臺，達到A標，那要先給他100*500的獎勵。如果乙代理商業績是10臺，為C標，那就是10*500的一半即2500我們要付給甲代理商，請問我們付這個款對方需要開發票給我們嗎？
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老師，我們是一級代理商，有這么一個政策，根據二級代理商的業績按季度給予返利或者補貼，假如某二級代理商業績達到A標，那就給予每臺500元返利，如某二級代理商季度賣了100臺，那就給予50000元返利。現在是把這5萬元直接付出去，賬務處理是做到銷售費用，沒有發票，請問匯算清繳需要調增嗎？
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老師，去年有這么一個政策，我們的二級代理商銷售無人機如果季度業績達到A級我們公司要給予獎勵一臺500元，如果是C級也按每臺500元來記到后返結余，這個后返結余一半付給A級二級代理商，一半用于其他活動獎勵（用于廣告、推廣活動等都行）。現在的問題是這些獎勵23年已經付給我們的二級代理商了，但都沒有開發票，當時的賬務處理都是做到銷售費用—銷售折讓。請問23年年度匯算清繳這些費用需要調增嗎？
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老師，你好，我們是總代理商，有6家二級代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機器售賣，然后機器損壞會到相應的代理點維修，然后每個月廠家跟我們結算的時候會有激勵費，但這個激勵費是年底會轉到我們公司的銷售系統給予我們訂貨（包含二級代理商的激勵費）。假如今年包含二級代理商總激勵費是100萬元，我們訂貨300萬的話，對方會給予我們300萬的貨，然后開兩百萬的發票給我們。現在的問題是我們跟二級代理的賬，每個月他們的激勵費我都計提，假如某二級代理的總激勵費是30萬，我會計提到其他應付款，但明年他們也想拿來抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作
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轉賬過去，23年的賬務，當時是做到銷售費用-銷售折讓
但附件沒有發票
那就是銷售費用，匯算清繳納稅調增
但這個應該不屬于應稅行為吧？
是的，不屬于應稅行為
不屬于應稅行為，對方開發票也不對吧？
是的，您的理解非常正確
那就是我把這筆款付出去只能調增了？或者我不需要把這筆款付給他們，用來抵他們的訂貨款，然后開折讓發票給他們？
那就按折扣銷售可以的
好的 謝謝老師
客氣，非常榮幸能夠給您支持