張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，需要進行培訓，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之無法落實；三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，。對此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師

2024-05-24 11:13

齊紅老師

職稱：注冊會計師；財稅講師

2024-05-24 11:16

組織結(jié)構(gòu)圖：張經(jīng)理（總經(jīng)理） | |-- 行政部 | ? |-- 行政助理（負責日常辦公事務(wù)） | ? |-- 后勤管理（負責后勤工作） | |-- 生產(chǎn)部 | ? |-- 生產(chǎn)經(jīng)理 | ? |-- 竹編工藝品車間 | ? | ? |-- 車間主任 | ? | ? |-- 員工 | ? |-- 泥塑工藝品車間 | ? | ? |-- 車間主任 | ? | ? |-- 員工 | ? |-- 其他工藝品車間 | ? | ? |-- 車間主任 | ? | ? |-- 員工 | ? |-- 質(zhì)量控制（負責產(chǎn)品質(zhì)量檢測） | |-- 人力資源部 | ? |-- 人力資源經(jīng)理 | ? |-- 招聘與培訓（負責新員工招聘與培訓） | |-- 市場部 | ? |-- 市場經(jīng)理 | ? |-- 客戶關(guān)系管理（負責與顧客的聯(lián)系和訂單管理） | ? |-- 市場推廣（負責市場宣傳與拓展） | |-- 財務(wù)部 |-- 財務(wù)經(jīng)理 |-- 會計（負責財務(wù)管理與報告） |-- 出納（負責資金收支）說明： 1.行政部：負責公司的日常辦公事務(wù)和后勤工作。行政助理將協(xié)助張經(jīng)理處理日常行政任務(wù)，而后勤管理將確保公司后勤工作的順利進行。 2.生產(chǎn)部：負責所有工藝品的生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理將監(jiān)督各個車間，確保訂單按時交貨。每個車間都有一名車間主任負責日常管理，而質(zhì)量控制部門將確保產(chǎn)品質(zhì)量。 3.人力資源部：負責員工招聘、培訓、績效管理等。招聘與培訓部門將負責新員工的招聘和入職培訓，確保新員工能夠快速融入公司。 4.市場部：負責公司的市場活動和客戶關(guān)系管理。客戶關(guān)系管理部門將與客戶保持聯(lián)系，確保訂單處理順暢，并處理任何索賠問題。市場推廣部門將負責公司的市場宣傳，以擴大市場份額。 5.財務(wù)部：負責公司的財務(wù)管理。會計將處理所有財務(wù)記錄和報告，而出納將負責公司的資金收支。通過這樣的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，張經(jīng)理可以更加專注于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和整體運營，而將日常運營任務(wù)分配給各個部門的負責人。這將有助于減輕張經(jīng)理的負擔，提高公司的運營效率，并為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。