分公司，小規模，公司只有夫妻兩個人，其中一個是負責人，申報個稅時就申報了這個負責人，兩個都沒有發工資。那吃飯的發票可以計入管理費用-福利費嗎？

佳潔士電動牙刷的定價策略寶潔公司對它的產品經常使用溢價定價法來定價。然而，對佳潔士旋轉電動牙刷,寶潔公司一反常規思維,制定了一個吸引人的低價格，然后想方設法在這個低價位上獲利。佳潔士電動牙刷的發明者發現，飛利浦、博朗及其他品牌的電動牙刷售價高于50美元。這些昂貴的電動牙刷只能吸引整個牙刷市場的很小的一部分顧客。發明者認為,一種比較便宜的電動牙刷將具有巨大的市場潛力。他確定的目標售價僅為每支5美元，包括電池在內比昂貴的普通手動牙刷僅貴1美元然后開始設計能夠以此價格出售的牙刷。每一項設計都將充分考慮到這個目標定價。為了達到低價格的目標,寶潔公司并沒有采用常規的高投資的產品推廣活動，而是采用了“試試我”的包裝策略，允許消費者在店內使用牙刷。這種定價策略使佳潔士電動牙刷成為寶潔公司歷史上最成功的新產品之一。現在,佳潔士電動牙刷成為美國牙刷市場上最暢銷的產品，占領了電動牙刷市場超過40%的市場份額。認真閱讀以上資料，以下問題:佳潔士電動牙刷采用的是什么定價策略?公司為保證這種策略的成功實施采取了哪些措施?這種策略的優勢是什么?

28古潔公司對它的產品經常使用溢價定價法來定價。然而，對佳潔士旋轉電動牙刷,寶潔公同一反常規思維,制定了一個吸引人的低價格,然后想方設法在這個低價位上獲利。佳潔士電才刷的發明者發現，飛利浦、博朗及其他品牌的電動牙刷售價高于50美元。這些昂貴的電刀才刷只能吸引整個牙刷市場的很小的一部分顧客。發明者認為，一種比較便宜的電動牙刷將具有巨大的市場潛力。他確定的目標售價僅為每支5美元，包括電池在內，比昂貴的普通手牙刷僅貴1美元，然后開始設計能夠以此價格出售的牙刷。每一項設計都將充分考慮到這目標定價。為了達到低價格的目標,寶潔公司并沒有采用常規的高投資的產品推廣活動，而是采用了“試試我”的包裝策略，允許消費者在店內使用牙刷。這種定價策略使佳潔士電動牙刷成為寶潔公司歷史上最成功的新產品之一。現在，佳潔士電動牙刷成為美國牙刷市場上最暢銷的產品占領了電動牙刷市場超過40%的市場份額。認真閱讀以上資料，以下問題:佳潔士電動牙刷采用的是什么定價策略?公司為保證這種策略的成功實施采取了哪些措施?這種策略的優勢是什么?

老師 我們公司另有一個小的項目的費用發票 開的有毛巾 日用品 食品 桌子 圖文制作 飲水器 這些計管理費用-辦公費 可以嗎 老師

老師 公司的公用手機家公司寬帶 當時是老板開卡的 裙子電話費開的發票都是個人 這個可以正常報銷入賬的嗎 這個手機是公用的