假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2018年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1 200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)，基本生產(chǎn)耗用第一車間300小時(shí)，第二車間120小時(shí)，行政管理部門耗用40小時(shí)，銷售部門耗用20小時(shí)。機(jī)修車間每修理工時(shí)耗費(fèi)2.5萬元，供電車間每度電耗費(fèi)0.0118萬元。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。在分配機(jī)修車間費(fèi)用時(shí)，計(jì)入制造費(fèi)用的金額為（ ）萬元。

青園工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，6月份在分配結(jié)轉(zhuǎn)前“生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間為33600元，機(jī)修車間為34020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見表5-1。采用直接分配法進(jìn)行分配，有關(guān)計(jì)算過程如下：表5-1青園工廠輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量匯總表200×年6月受益對(duì)象（生產(chǎn)單位和部門)供電數(shù)量(度）修理工作量（工時(shí)）輔助生產(chǎn)單位耗用800供電車間耗用機(jī)修車間耗用12000基本生產(chǎn)單位耗用產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用800002500車間一般耗用100003500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用200040008000廠部管理部門耗用合計(jì)10800112000?

某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2020年9月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元，機(jī)修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用6000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度；本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，廠部管理部門2000小時(shí)。要求，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成表3-27；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額為:機(jī)修車間24000元、動(dòng)力車間30000元。機(jī)修車間提供的勞務(wù)總量為4800工時(shí)，其中動(dòng)力車間耗用500工時(shí),車間一般耗用3000工時(shí)、銷售部門耗用500工時(shí)、管理部門耗用800工時(shí);動(dòng)力車間提供的勞務(wù)總量為15000立方，其中機(jī)修車間耗用800立方、產(chǎn)品生產(chǎn)耗用10000立方、車間一般耗用1500立方、銷售部門耗用1000立方、管理部門耗用15000立方。要求采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并做相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。機(jī)修車間動(dòng)力車間項(xiàng)#臺(tái)計(jì)耗用量分配率分配額耗用量分配分配交互分配前情況機(jī)修車間交互分配動(dòng)力車間小計(jì)交互分配后情況產(chǎn)品生產(chǎn)耗用車間一般耗用專設(shè)銷售部門管理部門對(duì)外分配合計(jì)

某企業(yè)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額為:機(jī)修車間24000元、動(dòng)力車間30000元。機(jī)修車間提供的勞務(wù)總量為4800工時(shí)，其中動(dòng)力車間耗用500工時(shí),車間一般耗用3000工時(shí)、銷售部門耗用500工時(shí)、管理部門耗用800工時(shí);動(dòng)力車間提供的勞務(wù)總量為15000立方，其中機(jī)修車間耗用800立方、產(chǎn)品生產(chǎn)耗用10000立方、車間一般耗用1500立方、銷售部門耗用1000立方、管理部門耗用15000立方。要求采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并做相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。機(jī)修車間幼力車間項(xiàng)日臺(tái)計(jì)耗用量分配率分配額耗用量分配分配交互分配前情況機(jī)修車間交互分配動(dòng)力車間小計(jì)交互分配后情況產(chǎn)品生產(chǎn)耗用車間一般耗用專設(shè)銷售部門管理部門對(duì)外分配合計(jì)