老師您好，A公司為上市公司，其控股股東為B公司。2X18年，A公司向B公司發行股份購買其擁有的5家子公司，該交易為非同一控制下的企業合并。A公司為完成該交易發生中介機構服務費如下：（1）在常年聘請的法律顧問C律師事務所，除常年的法律顧問費用外，額外支付了為增發股份提供單獨服務的20萬元；（2）聘請D律師事務所對被收購的5家子公司提供盡職調查等法律服務，支付40萬元；（3）聘請E資產評估事務所對被收購的5家子公司進行資產評估并出具評估報告，支付20萬元；（4）聘請F會計事務所對被收購的5家子公司進行財務報表審計并出具審計費用，支付50萬元；（5）聘請G證券公司為股票發行委托機構，支付發行費用60萬元。請問：上述費用中，哪些屬于合并費用，計入什么賬戶？哪些屬于與發行股票相關的費用，計入什么賬戶？

一、案例材料2018年10月1日，華藝公司投資成立的星級酒店正式對外營業。酒店大堂的燈飾給酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司領導在會上肯定并表揚了負責此事的副總王德彪。然而在兩個月后，以高價購買的燈飾出現了暗淡、銹斑、燈珠破裂脫落等一系列問題。公司責令王副總做出合理解釋，并停止了他的一切職務。主要問題如下：1、王德彪一完成了采購方式的選擇、采購價格的確定，合同簽訂、燈飾驗收以及貨款支付等所有環節的工作。2、他未沒有作任何比對的情況下選擇供應商，直接用奧爾公司進行代購，并向奧爾公司支付了200萬元的代理費，從中收受了奧爾公司的巨額好處費。3、合同規定奧爾公司應向酒店提供瑞士珠寶公司出產的水晶燈驗證證明書和品質鑒定資料，但交易后代購方并未履約執行，酒店也沒有與奧爾公司辦理必要的查驗手續。4、在未對合同、驗收單、入庫單等核對的情況下，支付了貨款和代理費。要求：結合案例材料，回答以下問題：1）結合案例，分析在選擇供應商時可能存在的主要風險有哪些。2）采購方式有哪些，請說明該酒店應采取3）分析說明驗收與付款環節可能存在主要問題有哪些？指出該酒店驗收與付款環節存在的主要問題。

老師好，請問一下 費用報銷單附件大全有哪些？比如收據、發票、支付截圖、菜單、餐飲住宿發票、車票等等。之外還有哪些佐證資料呢？對于一些無形支出如何提供證明資料？如何防范風險