應力公司專門生產并銷售柴油機，全年需要油嘴20000個，過去俊翔市場采購，外購價15元。該公司金工車間明年有剩余生產能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下:直接材料6元，直接人工5元，變動制造費用3元，固定制造費用2元，合計16元，若自制需增加一臺專用設備，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原設備無其他用途。問油嘴是自制還是外購？

管理會計： 應力公司專門生產并銷售柴油機，全年需要油嘴20000個，過去俊翔市場采購，外購價15元。該公司金工車間明年有剩余生產能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下：直接材料6元，直接人工5元，變動制造費用3元，固定制造費用2元，合計16元，若自制需增加一臺專用設備，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原設備無其他用途。 問油嘴是自制還是外購?

計算題(10.0分)9.A公司生產某產品，全年需要甲零件1000件。若利用企業剩余生產能力生產，預計單位生產成本16元，其中直接材料成本每件6元，直接人工成本每件3元、變動制造費用每件4元，分攤的固定制造費用每件為3元;若外購每個零件15元。假設公司不生產甲零件，其剩余生產能力沒有其他用途。(本題10分)要求:(1)分析A公司需要的甲零件是自制還是外購有力.(5分)2030420(2)若企業自行生產，需購置專屬設備一臺，其每年增加折舊費5000元，其他條件不變。此時，企業應自制還是外購有利。(5分)

A公司生產某產品,全年需要甲零件1000件。若利用企業剩余生產能力生產,預計單位生產成本16元, 其中直接材料成本每件6元,直接人工成本每件3元、變動制造費用每件4元,分攤的固定制造費用每件為3 元;若外購每個零件15元。假設公司不生產甲零件, 其剩余生產能力沒有其他用途。(本題10分) 要求:(1)分析A公司需要的甲零件是自制還是外購有力.(5分) (2)若企業自行生產,需購置專屬設備一臺, 其每年增加折舊費5000元,其他條件不變。此時,企業應自制還是外購有利。(5分)

4.(15分)應力公司專門生產并銷售柴油機，全年需要油嘴20000個，過去市場采購，外購價15元。該公司金工車間明年有剩余生產能力可以自制油嘴，其單位成本資料如下:直接材料6元，直接人工5元，變動制造費用3元，固定制造費用2元，合計16元，若自制需增加一臺專用設備，全年需支付固定成本18000元，如不自制，原設備無其他用途。