設計是單位分開在合同里寫的 嗎? ?還是包括在一起成品銷售給對方??
你好,有一家工廠接了一個雕塑項目,工廠的經營范圍是雕塑的設計與銷售,但是這個項目的清單里面不僅只有雕塑,還有雕塑的基礎開挖和制作,以及還有一點園林綠化,這種情況發(fā)票要怎么開具呢?貨物或服務名稱、單位、數量?
張經理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經理幾乎處理著公司的所有業(yè)務,包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等;張經理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經理的辛苦經營沒有白費,公司產品非常受歡迎,近年來,伴隨著當地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經理應接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經理工作太忙,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經做不好做不了了。對此,屬于什么組織結構,幫助張經理擺脫困策
張經理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經理幾乎處理著公司的所有業(yè)務,包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等;張經理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經理的辛苦經營沒有白費,公司產品非常受歡迎,近年來,伴隨著當地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經理應接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經理工作太忙,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經做不好做不了了。對此,屬于什么組織結構,幫助張經理擺脫困策
張經理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經理幾乎處理著公司的所有業(yè)務,包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等;張經理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經理的辛苦經營沒有白費,公司產品非常受歡迎,近年來,伴隨著當地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經理應接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經理工作太忙,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經做不好做不了了。對此,屬于什么組織結構,幫助張經理擺脫困策
張經理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經理幾乎處理著公司的所有業(yè)務,包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等;張經理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經理的辛苦經營沒有白費,公司產品非常受歡迎,近年來,伴隨著當地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經理應接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經理工作太忙,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經做不好做不了了。對此,屬于什么組織結構,幫助張經理擺脫困策
你好,用友軟件在賬套引入的時候,出現(xiàn)了備份文件介質簇結構不正確的問題該怎么解決
為什么賬套引入的時候,會出現(xiàn)備份文件介質簇結構不正確的問題
不明白為啥是1+13%,含稅的不應該是1-13%嗎?
老師,您好!請教一下:我們公司收到了銀行承兌票跟另外一個家公司貼現(xiàn),有風險嗎?會不會被查
你好,比如1-11月份把管理的工資計入生產成本已經結轉成本了,12月份要調整出來,怎么寫
樸老師接,老師進料加工手冊,一年當中有多個手冊,基本上每個月都有新的手冊,進料以后,手冊會在一年當中不同的月份分成不同的報關單生產成產品出口,在記賬的時候應該怎么領料,怎么區(qū)分不同的手冊呢?
裝修期間買的桌子空調要進裝修費嗎?
老師應納稅額等于不含稅收入乘以稅負率對嗎?
老師,采用比選打分方式采購,采購公告上是24年2月7日16點,提交響應文件,但是評選組打分日期是24年2月4日,這個比選是違背了那條規(guī)定?老師你之前發(fā)的法條都查不到
你好 公司營業(yè)執(zhí)照經營范圍里有建筑工程施工 可以開具勞務費發(fā)票對吧
清單報價單里面,有列一項設計費
主要還是雕塑產品的深化設計費
你好? 設計 單獨寫的就是按? 6 是設計服務 還有雕塑的基礎開挖和制作,以及還有一點園林綠化? ? 這些是開建筑服務 園林綠化服務??
但是公司的經營范圍沒有園林綠化,建筑服務,可以開嗎?
這是工廠的經營范圍
發(fā)生這個業(yè)務就可以開發(fā)票?
那就按照清單報價,設計費開設計費,雕塑開雕塑,基礎設施開建筑服務,綠化開園林綠化服務?
你好? ?是的可以這樣開的?
到時這個合同是采購項目合同,也可以這么開嗎?
不是建筑施工合同
不屬于工程類,是服務類采購項目
那就不對了。買賣合同是開銷售商品的發(fā)票。
是的呢,所以這就是很糾結的地方
按合同開發(fā)票。買賣合同就開銷售商品的發(fā)票。
這個采購項目雕塑占合同的60%,40%是圖紙深化以及周邊的配套設施
假如合同價是100萬,但是按照合同清單貨物,雕塑只有60萬,剩下40萬為深化及基礎設施
如果貨物開雕塑,單位寫1,雕塑總價也是不對的呢?
你最好是分開寫的合同。合同里面分開寫清楚。然后開銷售商品和建筑兩個發(fā)票
目前開的只是預付款的發(fā)票,后期這個項目的結算價,不一定是合同價,這發(fā)票怎么開?
以最終的合同價為準開 以最終的合同價為準開發(fā)票。
但是現(xiàn)在要開票給甲方申請付款,所以這個單價不好確定
這個項目是招投標的,合同版本已經固定了,不能改的
合同版本不能固定了,就按合同內容開發(fā)票。金額數量都按合同為準。
意思是說除了雕塑之外的,開設計費,建筑服務和園林綠化,是這個意思嗎?
是的,是這個意思的