事業單位交個稅的預算會計的財政指標、支出功能分類科目、部門支出經濟分類、支付方式、預算項目，財政撥款類型。應該怎么選？我是這樣做的，不知道對不對，老師幫忙看下

項目一:貨幣資金業務原始票據任務1:2019年12月1日，哈爾濱紅葉家具有限公司財務部門開出現金支票一張，從銀行提取現金10670元用于發放工資。要求:填寫現金支票、蓋章、編制記賬憑證(提供現金支票1張)任務2:2019年12月4日，哈爾濱紅葉家具有限公司出納員將收到的現金5963元銷售材料款存入銀行。要求:填寫現金交款單、識別銀行返還聯次、編制記賬憑證(提供現金交款單1張)任務3:2019年12月4日，哈爾濱紅葉家具有限公司銷售部高盼盼出差預借差旅費3600元，參加產品談會公司以現金支付。要求:填寫借款單、相關人員簽章、編制記賬憑證借款單年月借款部門姓名事由借款金額(大寫)萬佰拾元角分部門負責人簽署借款人簽章凡借用公款必須使用本單二、第三聯為正式借據由惜款人和單位負責人簽章三、出差返回后三天內結算單領財務經理審核意見根據以上做會計分錄

老師，行政單位做預算，要求填一張《部門預算基礎數據審核表》，在這個科目編碼和科目名稱里面應該填支出功能分類的還是部門支出經濟分類的？

注冊會計師劉昕是Z公司2021年度財務報表審計業務的項目合伙人。在計劃審計工作時，劉昕了解了Z公司與原材料驗收相關的內部控制。為滿足生產需要，Z公司角此，Z公司專設驗收部門負責接收原材料。根據Z公司與各個供應商簽訂的購貨合同，原材料驗收地點為Z公司的倉庫。審計工作底稿記載了審計項目組所了解到的Z公司賒購業務內部控制制度，部分內容摘錄如下:(1)采購部門對于收到的每一張經批準的請購單都要生成預先連續編號的訂購單。(2)驗收部門在確認商品實物與賣方發票核對一致的基礎上驗證商品的數量、規格、型號和品質，輸入驗收單信息。(3)應付憑單部門職能根據核對一致的訂購單、驗收單、賣方發票生成付款憑單。(4)計算機系統每日將驗收單與應付賬款明細賬匹配，自動打印不能匹配的異常情況。(5)財務負責人每月根據供應商對賬單和應付賬款明細賬編制應付賬款余額調節表。(6)出納員辦理付款手續后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項所列控制中存在一項最明顯的缺陷及其影響，并提出改進建議。(4分)(2)針對上述(1)至(6)項所列控制，不考慮其他情況，逐項指出是否與應付賬款

新悅企業產銷A、B、C三類產品。2021年該企業銷售部門根據市場需要進行預測，計劃部門初步平衡了生產能力，編制2021年產品生產計劃，財會部門打算據此進行產品生產決策。該企業多年生產的老產品A產品，由于造價高、定價低，長期虧損。盡管是虧損產品，但市場上存在一定的需求量，為滿足市場需要，仍繼續生產。財會部門根據產品生產計劃預測了成本和利潤如下表所示。2021年成本、利潤預測表單位：萬元項目A產品B產品C產品合計銷售收入981.9946.05207.452135.4銷售成本1022.85846.75160.22029.8銷售利潤-40.9599.347.25105.6總經理閱讀該表后，對財會部門提出了如下問題：1.2021年企業目標利潤能否達到150萬元？2.A產品虧損40.95萬元，影響企業利潤，可否考慮停產？帶著這些問題，財會部門與生產、銷售等部門一起，共同研究，尋找對策。數日后，他們提出以下三個方案，希望通過分析比較，確定最優方案。方案一：停止生產A產品，按原計劃生產B產品和C產品。方案二：停止生產A產品后，根據生產能力的平衡條件，B產品最多增產40%，C產品最多增產10%。方案三：進一步平衡生產能力，調整產品生產計劃。B產品是最近幾年開發的新產品，由于技術性能好，質量高，頗受用戶歡迎，在市場上供不應求。根據市場預測，調整產品生產結構，壓縮A產品生產計劃30%，B產品在原方案基礎上增產36%。財會人員運用回歸分析法，在計算出單位產品變動成本的基礎上，計算出變動成本占銷售收入的比率如下表a產品70%，b產品60% ，c產品50%，請幫助該企業財會人員作出決策