以下是某企業(yè)9月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，該企業(yè)為一般納稅人，請編制每筆業(yè)務(wù)的會計分錄：1、9月1日，向建設(shè)銀行借入6個月借款80 000元，已存入銀行。2、9月5日，購買材料一批并取得增值稅專用發(fā)票，價款200 000元，增值稅率13%。另外運雜費8 000元（運雜費不考慮增值稅），款項均尚未支付，材料已驗收入庫。(實際成本法下)3、9月6日，各部門領(lǐng)用材料，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用價值60 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用價值30 000元，車間一般耗用價值20 000元，行政管理部門領(lǐng)用價值8 000元。4、9月8日，總經(jīng)理張某出差預(yù)借差旅費5 000元，財務(wù)部門以現(xiàn)金支付。5、9月12日，以存款支付本月水電費，其中生產(chǎn)車間耗用50 000元，行政管理部門耗用3000元，銷售部門耗用1 000元。6、9月17日，總經(jīng)理陳某出差歸來報銷差旅費5000元，不足款項以現(xiàn)金補(bǔ)付。7、9月21日，計提本月職工工資,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資70 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80 000元，車間管理人員工資30 000元，行政管理人員工資90 000元，銷售人員工資50 000元。8、9月22日，本月制造費用總額為85 000元，按產(chǎn)品工時比例分配結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費用，其中A產(chǎn)品400個工時，B產(chǎn)品600個工時。9、9月24日，本月A、B產(chǎn)品均已完工，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的成本。10、9月25日，銷售A產(chǎn)品一批給甲工廠并開具增值稅專用發(fā)票，貨款200 000元，增值稅稅率13％，款項收存銀行（A產(chǎn)品成本為104 000元）。

華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： 1、倉庫發(fā)出A材料110 000元，管理部門耗用10 000元，其中，80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品；發(fā)出B材料200 000元，其中，甲產(chǎn)品耗用60 000元，乙產(chǎn)品耗用120 000元，車間一般耗用10 000元，管理部門耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資，支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機(jī)器修理費。 5、以銀行存款支付本月水電費6 000元，其中生產(chǎn)車間4 000元，管理部門2 000元。 6、以現(xiàn)金購買行政辦公用品450. 7、計提固定資產(chǎn)折舊費9 000元，其中生產(chǎn)車間6 000元，管理部門3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費6 000元，其中生產(chǎn)車間2 000元，管理部門4 000元。 9、分配本月工資：生產(chǎn)工人工資35 000元，其中甲產(chǎn)品18 000元，乙產(chǎn)品17 000元；車間管理人員工資4 000元，行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計提職工福利費。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元，兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費1 440元。 13、王偉出差歸來，報銷差旅費800元，原借款1 000元，余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費用，計入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工，驗收入庫，按其實際成本轉(zhuǎn)賬

資料：大發(fā)公司 2019 年 12 月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 1.從西北公司購入甲材料,價款 50 000 元,增值稅率 13%,貨款尚未支付。 2.以銀行存款支付上述材料外地運雜費 5 000 元。 3.甲材料已入庫，結(jié)轉(zhuǎn)其實際采購成本。 4.車間領(lǐng)用甲材料 80 000 元,其中:60 000 元用于生產(chǎn) A 產(chǎn)品,20 000 元用于生產(chǎn) B 產(chǎn)品。 6.從銀行提取現(xiàn)金 80 000 元。 7.以現(xiàn)金支付職工工資 80 000 元. 8.行政管理人員李華報銷差旅費 1 200 元,原預(yù)借 1 000 元,不足部分以現(xiàn)金支付。 9.用銀行存款支付本月水電費 5 000 元,其中:車間 3000 元,管理部門 2000 元。 10.用銀行存款償還已到期的短期借款本金 100 000 元，以及計提的應(yīng)付利息 2 000 元。 11.計提本月固定資產(chǎn)折舊 10 000 元.其中:車間使用固定資產(chǎn)折舊8 000元,管理部門使用固定資產(chǎn)折舊2 000 元。

資料：江城股份公司采用實際成本法核算，2022年5月發(fā)生以下業(yè)務(wù)： 工、3日，賒購甲材料一批，貨款10000元，增值稅額1 300元。供貨商代 墊運費800元（運費不考慮增值稅），材料已驗收入庫。 2、4日、用銀行存款支付購買企業(yè)管理部門辦公用品2 000元。 3、6日，材料倉庫發(fā)出甲材料，其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料6000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料4 000元。生產(chǎn)車問一般性耗用1000元，企業(yè)管理部門耗用1000元。4、10日，分配本月工資費用為30 000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資為15 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資為10000元，車間管理人員工資為了000元，企業(yè)管理人員工資為2 000元。 5、11日，接受L投資者投資200 000元，存入銀行。 6、12日，從銀行提取現(xiàn)金3 000元。 7、13日，提取本月固定資產(chǎn)折1舊12000元。其中，生產(chǎn)車間使用設(shè)備折舊額9 000元，企業(yè)管理部門使用設(shè)備折舊日額3000元。 8、12日，銷售A產(chǎn)品1000件，貨款 100 000元，增值稅 13 000元。貨款己存銀行。 11、31日，A、B產(chǎn)品全部完工入庫，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。