.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

M公司生產的甲半成品，年產量10000件，其單位變動成本為14元，單位固定成本為6元，直接出售單價為30元。若將其進一步深加工為乙產品再出售，預計單位售價可增加到42元，但需要追加直接材料費6元，直接人工費2元 根據以下情況，分別做出甲半成品是否需要深加工的決策 企業只具備深加工8000件甲半成品的能力，該能力可用于對外承攬加工業務，預計一年可獲得邊際貢獻32000元。