.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

.某企業生產甲半成品,年生產量為1000件,直接對外銷售單價為50元一件,單位變動成本為28元/件,諾進一步加工為乙產品,則每件加工成本為35元/件,乙產品銷售單價為100元/件。要求分別就以下情況作出是否進一步加工甲半成品的決策分析。(1)該企業具備深加工1000件乙產品的生產能力,不需要追加專屬成本,生產能力也不可轉移。(2)該企業只有深加工800件乙產品的生產能力,該能力也可用于對外承攬加工業務,預計一年可獲貢獻總額8000元,不需要追加專屬成本。

某企業生產的半成品A，單位變動成本為30元/件，售價為40元/件，年產量為1000件。若經過深加工可加工為產成品B，每件變動加工成本為50元，產成品B售價為120元/件。。要求：就以下不同情況做出A半成品是直接出售還是深加工的決策分析。（1）產品全部深加工，需增加專屬固定成本20000元。（2）企業只具有深加工500件的生產能力，但該能力可用于對外承攬業務，一年可獲貢獻毛益16000元。