某公司只生產一種產品，銷售單價為500元，預算年度內四個季度的銷售量分別為600件、800件、900件、1000件。根據(jù)以往經驗，銷貨款在當季可收到80%，其余部分將在下一季度收到;預算年度第1季度可收回上年第4季度的應收賬款30000元。要求:編制該公司第一、二季度的銷售預算及相應的現(xiàn)金收入預算

A公司全面預算案例A公司只生產一種產品，銷售單價為200元，預算年度內4個季度的銷售量經測算分別為300件、600件、400件和450件。根據(jù)以往經驗，銷貨款在當季可收到70%，其余部分將在下一季度收到。預計預算年度第1季度可收回上年第4季度的應收賬款18000元。根據(jù)銷售預算及前期應收賬款的收回及預計收到當期銷貨款的情況，就能夠編制出預計現(xiàn)金收入計算表，現(xiàn)金收入計算表是編制現(xiàn)金預算的依據(jù)。根據(jù)上述資料，首先編制銷售預算表，如表7-1所示。

某公司預計預算期a產品各季度的銷售量為第一季度800件，第二季度900件，第三季度1000件，第四季度1100件，其銷售單價均為80元，根據(jù)過去的經驗，銷售貨款當季能收回70%，余下30%下季度才能收回，假定該公司預算期初應收賬款為五萬元，要求根據(jù)以上資料，編制該公司預算期銷售預算及現(xiàn)金收入計算表

R公司只生產一件產品，銷售單價為200元，預算年度內四個季度的銷售量經測算分別為300件，600件，400件，450件。根據(jù)以往經驗，銷貨款在當季可收到70%，其余部分將在下一季度收到。預計第一季度可收回上年第四季度的應收賬款18000元。要求，分別計算預算年度四個季度的現(xiàn)金收入情況。

E公司只生產一件產品，銷售單價為200元，預算年度內四個季度的銷售量經測算分別為300件、600件、400件、450件。根據(jù)以往經驗，銷貨款在當季可收到70%，其余部分將在下一季度收到。預計第一季度可收回上年第4季度的應收賬款18000元。要求：分別計算預算年度四個季度的現(xiàn)金收入情況。