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華基公司是一家銷售小型及微處理電腦的電腦公司,其市場目標是針對小規模的公司,這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設備。公司所生產之產品極佳,銷路很好,而擴張迅速。關于該公司2005年至2007年相關資料如下:(一)公司的銷售條件為“2/10,N/90"約半數的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的顧客延期付款,平均收賬期約60天。2001年的壞賬損失為500萬元,信貸部門的成本(分析及收賬費用)為50萬元。(二)如果改變信用條件為“2/10N/30,那么很可能引起下列變化1.銷售額由原來的1億元降為9000萬元2.壞賬損失減少為90萬元。3.信貸部門成本增加至100萬元。4.享受折扣的顧客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顧客也能在信用期內付款)。5.由于銷售規模下降,公司存貨資金占用將減少1000萬元6.公司銷售的變動成本率為60%。資金成本率為10%。請分析計算以下幾個問題,為2008年公司應采取的信用政策提出意見。1.為改善公司目前的財務狀況,公司應采取什么措施?2.改變信用政策后,預期相關資金變動額。3.改變

2022-05-31 23:12
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齊紅老師

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2022-06-01 11:50

改變前: 1、邊際貢獻=10000*60%=6000 2、現金折扣=10000*50%*2%= 3、應收賬款機會成本=10000/360*60*60%*10%= 4、壞賬損失=500 5、收賬費用=50 利潤=1-2-3-4-5 改變后: 1、邊際貢獻=9000*60%=5400 2、現金折扣=9000*70%*2%= 3、平均收賬期=70%*10%2B30%*30=16天 ? ?應收賬款機會成本=9000/360*16*60%*10%= 4、壞賬損失=90 5、收賬費用=100 6.存貨資金機會成本=1000*10% 利潤=1-2-3-4-5%2B6 選擇利潤大的政策

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