2.已知甲公司月初持有的丙材料實際成本110萬元，計劃成本100萬元，材料成本差異超支10萬元。本月消耗丙材料200萬元（計劃成本），其中基本生產車間100萬元，輔助生產車間40萬元，車間管理部門30萬元，企業行政管理部門20萬元，銷售部門10萬元。

6.甲公司月初，丙材料實際成本90萬元，計劃成本100萬元，材料成本差異節約10萬元。3月1日，甲公司（一般納稅人）購入丙材料一批，實際成本110萬元，計劃成本95萬元，增值稅？萬元。材料未入庫，款項用銀行存款支付。3月8日，上述丙材料驗收入庫。本月消耗丙材料150萬元（計劃成本），其中基本生產車間80萬元，輔助生產車間20萬元，車間管理部門10萬元，企業行政管理部門10萬元，銷售部門30萬元。要求：根據上述材料編制有關會計分錄。

4.3月1日，丙材料實際成本110萬元，計劃成本100萬元，材料成本差異超支10萬元。福喜公司（一般納稅人）購入丙材料一批，實際成本120萬元，計劃成本100萬元，增值稅15.6萬元。材料未入庫，款項用銀行存款支付；3月8日，上述丙材料驗收入庫。本月消耗丙材料200萬元（計劃成本），其中基本生產車間100萬元，輔助生產車間40萬元，車間管理部門30萬元，企業行政管理部門20萬元，銷售部門10萬元。分析：月末（不是季末或年末）發出材料一定是實際成本，需要把計劃成本調整為實際成本，如何調整？

3月1日，丙材料實際成本110萬元，計劃成本100萬元，材料成本差異超支10萬元。福喜公司（一般納稅人）購入丙材料一批，實際成本120萬元，計劃成本100萬元，增值稅15.6萬元。材料未入庫，款項用銀行存款支付；3月8日，上述丙材料驗收入庫。本月消耗丙材料200萬元（計劃成本），其中基本生產車間100萬元，輔助生產車間40萬元，車間管理部門30萬元，企業行政管理部門20萬元，銷售部門10萬元。分析：月末（不是季末或年末）發出材料一定是實際成本，需要把計劃成本調整為實際成本，如何調整？

、某企業2021年11月30日，月初原材料計劃成本為30萬元，原材料成本差異為節約2萬元，12月發生如下業務：（1）企業購入材料109萬元，增值稅14.17萬元元，運雜費1萬元，材料驗收入庫，計劃成本130萬元，款項尚未支付。（2）企業以銀行存款購買材料，價款100萬元，增值稅稅率13%，計劃成本為90萬元，材料已入庫。（3）生產產品領料20萬元，車間領料2萬元，行政部門領料1萬元，以上均為計劃成本。要求：1、編制會計分錄2、計算材料成本差異率、發出材料成本的實際成本、結存材料的實際成本3、甲企業于2022年5月1日基本生產車間領用低值易耗品一批，實際成本8000元，采用五五攤銷法核算，5月15日，該批低值易耗品收回，但因多次使用磨損嚴重，批準報廢，報廢時，收到殘料200元，驗收入庫。要求：作出相應會計處理。