同學你好，高新復審，這種最好是請教你們的中介，或是幫你們出具報告的事務所，他們一般會根據你三年，五年的數據，去做合理的建議，凈資產的遞增，不一定就是資本公積，也可以是資產增，負債也增，那凈資產也是會增的；

你好，從你的描述來說是可以申請高新，建議你聯系下當地科技局核實

您好，研發人員工資表要的，還要核實這些人員是否屬研發團隊的，是否是真實的研發工資

第三方要求 高新技術企業復審時，第三方審計機構很可能要求提供人員人工費用明細，以核實研發費用情況。 加計扣除情況 理論上，若符合研發費用加計扣除條件，即便工資計入 “管理費用” 也可扣除，但要滿足活動和人員規定，還需調整會計賬目、留存相關資料。不過各地稅務執行口徑有別，建議與當地稅務機關溝通。復審時核算不規范情況會被關注，需妥善處理。

問題1，上家公司是如何進行費用管控的，這個需要舉例說明； 答：上家公司非常注重費用管控，我們采取了以下措施： 1.建立完善的預算管理制度，每年年底進行下一年度的預算編制和審核，確保各項費用在預算范圍內。 2.實行報銷制度，每項費用報銷都需要經過嚴格的審核和審批流程，確保費用的合理性和合規性。 3.定期進行費用分析，將實際費用與預算進行對比，找出超支原因，并提出改進措施。 舉例來說，我們曾經發現某項業務費用超支，經過分析發現是人員配備不足導致的效率低下，于是我們及時調整了人員配置，優化了業務流程，使費用得到了有效控制。 問題2，你之前公司是否有研發，如果有，是怎么進行費用歸集的，對人力成本的控制，有什么好的方法，這個也要舉例說明 答：上家公司確實有研發項目，我們采取了以下措施進行費用歸集和人力成本控制： 1.費用歸集：我們將研發費用分為直接費用和間接費用兩類。直接費用包括原材料、設備等直接投入成本；間接費用包括人員工資、房租等公共費用。我們按項目和費用類別建立詳細的費用臺賬，確保每筆費用都能準確歸集到相應的項目。 2.人力成本控制：我們注重優化人員結構，提高工作效率。在招聘時，我們會根據項目需求合理配置人員數量，避免人力浪費。同時，我們也會通過培訓和激勵措施，提高員工的工作積極性和技能水平，從而提高工作效率。 舉例來說，我們曾經有一個研發項目因為人員配置不當導致費用超支。經過分析，我們發現是某些崗位人員過多、分工不合理導致的。于是我們及時調整了人員配置，優化了崗位設置，使項目成本得到了有效控制。 問題3，企業所得稅的匯算清繳，之前的公司是怎么調整的 答：在之前的公司，我們非常重視企業所得稅的匯算清繳工作。我們采取了以下措施進行調整： 1.準確核算收入和支出：我們按照會計準則和稅法規定，準確核算公司的收入和支出，確保數據的真實性和準確性。 2.依據稅法規定進行納稅調整：我們根據稅法規定對一些特定業務進行納稅調整。比如，對于一些符合條件的研發費用加計扣除、殘疾人員工資加計扣除等優惠政策，我們都會積極申報享受。 3.與稅務部門積極溝通：對于一些不確定的稅收政策或者涉稅問題，我們會積極與稅務部門溝通聯系，及時解決疑問并獲得指導。 問題4，如果應對稅務稽查 答：對于稅務稽查，我們采取了以下措施來應對： 1.規范財務管理：我們一直按照會計準則和稅法規定規范公司的財務管理，確保所有業務都合法合規。同時，我們也會定期對財務流程進行檢查和優化，以降低稅務風險。 2.及時了解稅收政策變化：我們一直關注稅收政策的變化，及時了解并遵守相關規定。對于一些可能影響公司的稅收政策變化，我們會及時評估影響并采取應對措施。 3.建立良好的溝通機制：我們與稅務部門建立了良好的溝通機制，及時了解稅務稽查的要求和標準。如果有任何疑問或困難，我們會積極向稅務部門咨詢并尋求幫助。