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同學你好這個沒有比例

2022-02-10

同學你好人工成本一般要占到20%-40%左右

2022-02-10

同學您好，這個您可以參考一下，餐飲業成本占比：老板利潤：15%-20%，低于20%說明管理不力，要調整。低于15%屬于投資失敗。人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高于20%需要調整。材料成本：20%-25%，高于25%會虧損。禮品贈品等成本：5%-10%，包括轉介紹中老顧客回饋部分。年業績：必須高于投資額的250%。即：投資100萬的店，年業績最少做到250萬。否則屬于投資失誤

2021-09-04

制造行業成本核算各要素合理占比傳統勞動密集型：材料 50%-70%，人工 20%-30%，制造費用 10%-20%。技術密集型：材料 30%-50%，人工 30%-40%，制造費用 20%-30%。資本密集型：材料 40%-60%，人工 15%-25%，制造費用 20%-35%。房租、水電、工資的計提與分攤房租：計提時按合同金額借記相關費用，貸記 “其他應付款” 等；分攤按使用部門，車間入制造費用，管理部門入管理費用，銷售部門入銷售費用。水電：計提按水電表讀數和單價計算借記相關費用，貸記 “其他應付款”；分攤車間入制造費用按工時等分配，管理和銷售部門分別入管理和銷售費用。工資：計提按考勤績效等借記 “生產成本”“制造費用”“管理費用”“銷售費用” 等，貸記 “應付職工薪酬”；生產工人工資入生產成本，車間管理人員入制造費用后分配，行政和銷售人員入管理和銷售費用。

2025-02-11

同學您好，類似的計劃成本分析。以下是一種可能的思路：明確目標和數據：首先，需要明確你的分析目標。例如，你想了解每種產品的成本結構，或者是想為未來的報價提供參考。然后，收集相關的數據，包括每種產品的材料成本、直接和間接人工成本、固定費用、期間費用等。產品材料成本分析：對每種產品的材料成本進行詳細分析。首先，列出每種產品的主要材料，并估算其成本。這可以包括原材料、輔助材料、包裝材料等。然后，根據每種材料的用量和單位成本，計算出每種產品的總材料成本。直接和間接人工成本分析：對每種產品的直接和間接人工進行詳細分析。直接人工包括生產崗位的工人工資和福利等。間接人工包括如工程師、管理人員等的工資和福利等。根據工人的數量、工資水平和福利等，計算出每種產品的直接和間接人工成本。固定費用和期間費用分析：對公司的固定費用（如租金、設備折舊等）和期間費用（如銷售費用、管理費用等）進行分析。根據公司的財務報表和相關政策，計算出這些費用的總和，并確定每種產品應分攤的比例。產品直接費用和間接費用分析：對每種產品的直接費用和間接費用進行分析。直接費用包括如生產過程中的電費、水費、維修費等。間接費用包括如質檢費、環保費、研發費等。根據費用的性質和公司的政策，計算出每種產品應分攤的直接費用和間接費用。匯總和分析：將上述所有的成本項加總，得到每種產品的總成本。然后，可以根據客戶的需求和市場調研，確定每種產品的售價。最后，通過比較總成本和售價，可以確定每種產品的利潤率，為報價提供參考。

2023-12-06