同學你好 這個沒有比例
老師,請問餐飲行業各項成本費用原材料的占比的參考值是多少呢
請教熟悉酒店餐飲業的老師,餐飲業的各成本費用指標多少比較合適。如食材占比,人工成本占比,水電煤占比
請教熟悉酒店餐飲業的老師,餐飲業的各成本費用指標多少比較合適。如食材占比,人工成本占比,水電煤占比
某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業的一家骨干企業。公司成立于九十年代,擁有一支訓練有素的管理和技術人員隊伍,同時具有良好的和統一的企業文化1.公司高管層認為:企業發展的基礎是礦權。因此,二十多年來公司抓住機會、用自有資金取得了不少的相關礦產開采權,同時不斷加大投入,以優化礦產開采環境、提高產量和質量。到2013年上半年為止,公司產品產量占國內市場的20%、產品榮獲了多種榮譽稱號,企業也被認定為“立新技術企業”2.公司雖然擁有與市場相適應的管理框架,但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當地組織部門決定;再加上傳統的影響,公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學校等副業,公司成本壓力一直較大,甚至包括主業在內,損失浪費現象比較普遍、副業處于虧損狀態3.公司產品主要出口國際市場,自2012年以來國際市場價格不斷走低。到2013年,產品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產品的戰略性地位,決定了產品的國際市場價格一定回升、但回升的時間具有不確定性4.由于產業的特殊性,公司在產品價格不斷下降的情況下必須維持生產的正常進行,否則礦坑及設備則會報廢,且會有大量職工下崗、從
某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業的一家骨干企業。公司成立于九十年代,擁有一支訓練有素的管理和技術人員隊伍,同時具有良好的和統一的企業文化1.公司高管層認為:企業發展的基礎是礦權。因此,二十多年來公司抓住機會、用自有資金取得了不少的相關礦產開采權,同時不斷加大投入,以優化礦產開采環境、提高產量和質量。到2013年上半年為止,公司產品產量占國內市場的20%、產品榮獲了多種榮譽稱號,企業也被認定為“高新技術企業”2.公司雖然擁有與市場相適應的管理框架,但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當地組織部門決定;再加上傳統的影響,公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學校等副業,公司成本壓力一直較大,甚至包括主業在內,損失浪費現象比較普遍、副業處于虧損狀態3.公司產品主要出口國際市場,自2012年以來國際市場價格不斷走低。到2013年,產品市場均價只有2011年均價的40%。但由于產品的戰略性地位,決定了產品的國際市場價格一定回升、但回升的時間具有不確定性4.由于產業的特殊性,公司在產品價格不斷下降的情況下必須維持生產的正常進行,否則礦坑及設備則會報廢,且會有大量職工下崗、從
為行業比例的
人工一般要占到20%-40%左右