3、某公司組織多品種生產,某年A產品銷售收入為200萬元,虧損額為100萬元,變動成本率為80。如果停產A產品,其生產設備可對外出租,一年可獲得租金純收入50萬元,試作出A產品是否停產的決策分析。

例題:某企業某年生產的甲產品產銷量為1000件,單位變動成本為80元/件,虧損10000元,完全成本為110000元。若停產,則生產能力可以對外出租,預計可獲租金收入30000元,其他條件不變。做出下年度是否繼續生產該產品的決策。

某企業2020年生產某虧損產品的貢獻毛益總額為2000元，固定成本是500元，假定2021年其他條件不變，但生產該產品的設備可對外出租，一年的增加收入為（）元時，應停產該種產品。

公司生產多種產品。2021年A產品發生虧損6000元，又知該年度A產品的完全成本為16000元，其變動成本率為80%。假設2022年生產條件不變，但若停止A產品生產，閑置下來的生產設備可以對外出租，一年渴望獲得租金收入2200元。另外，企業再無增產A產品的剩余生產能力。要求：做出2022年是否繼續生產A產品的剩余生產能力。

7.Three Squirrel生產A，B，C三種產品，它們的收益情況如下: A Raisin B Pine nut C Cashew nut 銷售收入 5000 6000 8000 生產成本: 直接材料 950 800 1900 直接人工 800 700 1000 變動制造費用 600 600 900 固定制造費用 1600 1000 1600 非生產成本 變動管理費用 550 900 1200 固定管理費用 1000 500 800 營業利潤 -500 1500 600 要求 。(1)假設A產品的生產設備不能轉為他用，請 做出A產品是否停產的決策; 。(2)若A產品停產后，其生產設備可全部轉移生產D產品，D產品能提供銷售收入6000元，產生變動成本3000元，但須追加500元專屬成本，請做出A產品是否停產的決策。 。(3)若A產品停產后，其生產設備可以轉租給其他工廠，預計每年可獲到3租金收入3000元，請做出A產品是否停產的決策。