老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問(wèn)題都提出來(lái)并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問(wèn)題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問(wèn)題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無(wú)人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來(lái)錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒(méi)有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

因員工個(gè)人行為造成的連帶責(zé)任，可以讓員工自己承擔(dān)過(guò)錯(cuò)款嗎？屬于職務(wù)行為。就是經(jīng)理利用職務(wù)從外面進(jìn)混凝土給別人，不是我們本公司的混凝土。然后造成倒塌?，F(xiàn)在人家追究我們連帶責(zé)任賠償款45萬(wàn)多。我們付給對(duì)方了，能向經(jīng)理追究賠償款嗎？?jī)?nèi)部出個(gè)處罰規(guī)定，因員工個(gè)人行為造成公司的損失由員工自己承擔(dān)。因?yàn)槲覀児咀约撼袚?dān)后期還要納稅調(diào)增多交25%的企業(yè)所得稅。

因員工個(gè)人行為造成的連帶責(zé)任，可以讓員工自己承擔(dān)過(guò)錯(cuò)款嗎？屬于職務(wù)行為。就是經(jīng)理利用職務(wù)從外面進(jìn)混凝土給別人，不是我們本公司的混凝土。然后造成倒塌。現(xiàn)在人家追究我們連帶責(zé)任賠償款45萬(wàn)多。我們付給對(duì)方了。能在企業(yè)所得稅稅前扣除嗎？

4.大圓公司為一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。以下是大圓公司年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，請(qǐng)根據(jù)相關(guān)情況編制會(huì)計(jì)分錄。（4）3月15日，大圓公司自行加工一批材料，現(xiàn)已加工完畢驗(yàn)收入庫(kù)，加工過(guò)程耗用原材料2100元，工資費(fèi)用600元，制造費(fèi)用100元。（5）6月，大圓公司發(fā)出原材料情況如下：生產(chǎn)車間領(lǐng)用120000元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用4050元，銷售部門領(lǐng)用550元，車間一般耗用6100元，基建部門領(lǐng)用6000元，福利部門領(lǐng)用1000元；對(duì)外銷售原材料5000元，款項(xiàng)尚未受到，該原材料的賬面價(jià)值為4050元。（6）11月，大圓公司期末存貨清查中發(fā)現(xiàn)：1.甲材料盤盈200千克，市場(chǎng)價(jià)格為10元每千克，經(jīng)查明屬于材料收發(fā)計(jì)量錯(cuò)誤。2.因管理不善而變質(zhì)的乙材料400千克，實(shí)際成本每千克25元，只需考慮增值稅稅費(fèi)。經(jīng)批準(zhǔn)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)賠償1500元。（7）12月，大圓公司為了留住人才，將以每套100萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買并按固定資產(chǎn)入賬的30套公寓，以每套60萬(wàn)元的價(jià)格出售給公司管理層（10套）和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工（20套），出售合同規(guī)定，職工在取得住房后必須為公司服務(wù)10年，不考慮相關(guān)稅費(fèi)。

去項(xiàng)目審計(jì)，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財(cái)務(wù)并未收到罰款。 剛開始項(xiàng)目經(jīng)理死不承認(rèn)，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當(dāng)然不能全信，于是全面地面談施工隊(duì)，并查看會(huì)議紀(jì)要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實(shí)交錢了!也有一部分沒(méi)有實(shí)際罰! 不得已，項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn):“他們建有小金庫(kù)，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來(lái)的!原因就是公司的預(yù)算控制的太嚴(yán)，而項(xiàng)目上要招待要應(yīng)付的人又太多，不建小金庫(kù)根本干不成事兒!” 他說(shuō)的有一定道理，但不是全部，因?yàn)樾【幹?公司的招待標(biāo)準(zhǔn)可是遠(yuǎn)大于同行的。他們小金庫(kù)的用途:(1)對(duì)外招待用或被部門機(jī)關(guān)檢查時(shí)的紅包，公司預(yù)算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團(tuán)建用，項(xiàng)目部里的人組織團(tuán)建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒(méi)有其他的就不知道了;(3)福利，給項(xiàng)目餐廳增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，他們的伙食確實(shí)不錯(cuò)!(4)其他獎(jiǎng)勵(lì):表現(xiàn)好的員工，也會(huì)直接發(fā)錢。 當(dāng)時(shí)審計(jì)時(shí)，小金庫(kù)里面剩余的錢也不多，只有5萬(wàn)多，資料員倒不敢說(shuō)瞎話，雖然沒(méi)記錄明細(xì)，但往來(lái)很清楚。 哪些審計(jì)問(wèn)題，采取什么措施