齊紅老師
職稱:注冊會計師;財稅講師
你好,親愛的同學,很理解你現在的感受,以前會計會走估計就是你說的這些原因,可能感覺很無助,感覺自己無力回天。
看得出來你付出了很多,財務制度都整好了,就是他們沒執行
那現在的話你是想讓老師幫你做點什么
就是疫情的原因再加上自己的孩子剛剛上幼兒園,最關鍵的是我自己除了會計從業資格證還沒有考下會計的任何證,選擇這家公司是因為在我家小區對面,接送孩子上學放學方便,也節省時間能夠把該考的證書考下來,我現在備考注會,中級等,在這家公司半年工作時間沒有得到這個財務總監的認可與器重,但是老板和總經理比較認可我,前任會計也是被這個總監得罪了幾乎沒有給我任何交接,2020年7月2號到公司的,但是前任會計不讓看任何賬并且拖到20號才粗劣地交接了,我就剩下那幾天做完了賬,也是那幾天我已經摸透了也適應了這賬務處理,對我來說根本沒有太大難度,和我一起被招來的一個男會計總監更加信任但他只是被安排審批發票及最后檢查我的賬
我心里非常難受,可半年時間調賬處理了許多滯留發票,老板需要的是分項目核算,可是前期累計的根本沒有分明細,因為我的表現好前段時間老板給我漲工資了,至少老板感受到我對工作的認真負責努力,可是矛盾的問題是老板希望我會計可以起到財務管理內部管控的作用,老板為非常清楚公司的賬務問題原因,但他卻又把會計的基本權限給那財務總監,而這個總監卻是不懂財務還居然反對我與出納對賬,我的和老板聊過老板也推心置腹地說了許多,但是我覺得可能這么多年老板需要的數據都是那個總監手工做了簡單的成本費用表格,我這邊財務的數據認為不完整,因為公司還分了2套賬,所謂的內賬也不完整,無非就是將沒有發票的報銷入了另一個賬套
前段時間交了一個土地的耕地占用稅,總監一直沒有交,說是老板不讓交,逾期一年多了,稅局的人查看到我是辦稅人員通知要交這個契稅及耕地占用稅,所以我跟老板說了之后第二天老板就配總監和總經理交了這稅,可能總監心里不舒服了,現在覺得他們這么多年來老板需要的數據是他總監及結算部提供的,但他們都不是會計專業的,我要提出問題就成了挑人家錯了,老板需要會計不僅做賬報稅還要通過財務管理反逼公司整個管理,但是我覺得他們都可能看著我這半年時間被領導認可信任并漲了工作都不大配合我,我好像他們都與我敵對的,我前天培訓的也出了題目讓大家抄了一遍感覺效果非常好,現在他們懂得及時拿發票了,以前是我經常催著
我感覺我不論做地再好老板不可能給我財務總監的位置,我也沒指望,目前干是可以繼續干,但是我會的許多權限都不在我這導致他們許多人都不太配合工作,我想問老師我這種情況該如何與他們處理好關系?讓他們都接受我的思路和制度呢?老板還不是那么信任就是以前的會計沒作為不說還留下一堆亂賬,老板本來也不懂財務,他是不是覺得哪怕是他自己人做錯帳或者貪污腐敗也不敢相信外人呢?我有沒有威脅到這個總監呢?老板今天給我說的意思是需要財務部與結算部和總監統一并經常核對賬,可是他們不愿意與我對賬,我也沒辦法,我唯一就是希望21年做出成績做出突出的改變,需要成本費用分項目核算,每年將近有300個合同,我是按二三級明細好還是核算項好
同學你好,很理解你的感受,但是在一家家族企業的話,它的管理關系可能會是比較復雜一些的。
堅持下去?,在哪都會有不開心的事情。在工作上盡量不要去得罪那個財務總監。畢竟你們平時還是經常要相處的嘛。主要就是要把這個關系弄好。用一種他容易接受的方式去做那個你覺得正確的事情。
然后你進這家公司也不是很久,慢慢地一兩年之后就會好一些的。
其實老板的心思我們特別難猜透的,特別是這種家族企業的他需要放一個親戚在公司,因為他終究還是比較信任親人。但他有時也會對親人不滿,又不想得罪,就在外面招會計,會計就是那個得罪人的人。
所以不用想太多,做好自己的工作,然后處理好同事之間的關系。
嗯嗯,主要是這個賬務處理已經被這個總監干涉地沒法做到總經理和老板的要求,我就覺得這問題多不怕,只要按照財務管理思維及嚴格的制服就一定可以改變,我已經調整了許多錯賬亂賬,我就覺得再難的問題都有辦法,這是一個問題重重的公司但也是考驗我的一個機會,我做賬報稅沒問題,鍛煉我的就是溝通協調能力及內部管控的能力,老板也親口說了他不聽別人評價或者說什么壞話,他看我的全局把控能力,我感覺前幾天給員工培訓的效果甚好,給他們以最通俗易懂的方式講完出了11道題目,答案就是我財務制度里的內容讓大家抄寫一遍加深理解,參加我培訓的只有一部分人,最主要的領導和總監結算部的人因工作緊急沒有參加,但我對自己還是有信心的
嗯嗯,你的能力很強,其實你現在要的就只是調整心態,沒有什么事情解決不了的,加油。
好的,非常感謝老師!提前祝老師您和您的家人新年快樂!
謝謝您,親愛的同學
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看得出來你付出了很多,財務制度都整好了,就是他們沒執行
那現在的話你是想讓老師幫你做點什么
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我心里非常難受,可半年時間調賬處理了許多滯留發票,老板需要的是分項目核算,可是前期累計的根本沒有分明細,因為我的表現好前段時間老板給我漲工資了,至少老板感受到我對工作的認真負責努力,可是矛盾的問題是老板希望我會計可以起到財務管理內部管控的作用,老板為非常清楚公司的賬務問題原因,但他卻又把會計的基本權限給那財務總監,而這個總監卻是不懂財務還居然反對我與出納對賬,我的和老板聊過老板也推心置腹地說了許多,但是我覺得可能這么多年老板需要的數據都是那個總監手工做了簡單的成本費用表格,我這邊財務的數據認為不完整,因為公司還分了2套賬,所謂的內賬也不完整,無非就是將沒有發票的報銷入了另一個賬套
前段時間交了一個土地的耕地占用稅,總監一直沒有交,說是老板不讓交,逾期一年多了,稅局的人查看到我是辦稅人員通知要交這個契稅及耕地占用稅,所以我跟老板說了之后第二天老板就配總監和總經理交了這稅,可能總監心里不舒服了,現在覺得他們這么多年來老板需要的數據是他總監及結算部提供的,但他們都不是會計專業的,我要提出問題就成了挑人家錯了,老板需要會計不僅做賬報稅還要通過財務管理反逼公司整個管理,但是我覺得他們都可能看著我這半年時間被領導認可信任并漲了工作都不大配合我,我好像他們都與我敵對的,我前天培訓的也出了題目讓大家抄了一遍感覺效果非常好,現在他們懂得及時拿發票了,以前是我經常催著
我感覺我不論做地再好老板不可能給我財務總監的位置,我也沒指望,目前干是可以繼續干,但是我會的許多權限都不在我這導致他們許多人都不太配合工作,我想問老師我這種情況該如何與他們處理好關系?讓他們都接受我的思路和制度呢?老板還不是那么信任就是以前的會計沒作為不說還留下一堆亂賬,老板本來也不懂財務,他是不是覺得哪怕是他自己人做錯帳或者貪污腐敗也不敢相信外人呢?我有沒有威脅到這個總監呢?老板今天給我說的意思是需要財務部與結算部和總監統一并經常核對賬,可是他們不愿意與我對賬,我也沒辦法,我唯一就是希望21年做出成績做出突出的改變,需要成本費用分項目核算,每年將近有300個合同,我是按二三級明細好還是核算項好
同學你好,很理解你的感受,但是在一家家族企業的話,它的管理關系可能會是比較復雜一些的。
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所以不用想太多,做好自己的工作,然后處理好同事之間的關系。
嗯嗯,主要是這個賬務處理已經被這個總監干涉地沒法做到總經理和老板的要求,我就覺得這問題多不怕,只要按照財務管理思維及嚴格的制服就一定可以改變,我已經調整了許多錯賬亂賬,我就覺得再難的問題都有辦法,這是一個問題重重的公司但也是考驗我的一個機會,我做賬報稅沒問題,鍛煉我的就是溝通協調能力及內部管控的能力,老板也親口說了他不聽別人評價或者說什么壞話,他看我的全局把控能力,我感覺前幾天給員工培訓的效果甚好,給他們以最通俗易懂的方式講完出了11道題目,答案就是我財務制度里的內容讓大家抄寫一遍加深理解,參加我培訓的只有一部分人,最主要的領導和總監結算部的人因工作緊急沒有參加,但我對自己還是有信心的
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