工程公司，之前的會計沒有按項目核算成本，每個月采購的庫存當月就轉入成本里，公司確實沒有存貨，但是不安項目核算，我收入怎么確認？是按開票確認收入？如果開一百個項目里的其中一個項目的20%進度的發票，那成本怎么確定呢？庫存商品沒有按項目核算

工程公司，之前的會計沒有按項目核算成本，每個月采購的庫存當月就轉入成本里，公司確實沒有存貨，但是不安項目核算，我收入怎么確認？是按開票確認收入？如果開一百個項目里的其中一個項目的20%進度的發票，那成本怎么確定呢？庫存商品沒有按項目核算 求問號

我們公司是這樣，幾個項目，每個項目會對市場費用和采購費用，單獨統計核算，但是對于公司其他的管理費用，人工工資社保福利費，房租水電費，還有許多的隱形費用，我不知道該以什么比例去分攤到各個項目中去，如果按照各個項目合同收入的占比去分攤，項目實際利潤核算不準確，有的偏高有的偏低。每個項目的利潤核算不準確，我就沒法核算市場人員年底提成到底按什么比例提成

老師 我前面干的幾個工程項目 每月收入是按給對方所報進度來確認我們的收入 這樣合理嗎？因為存在中間有幾個月就不報進度 對方不讓報 那我們的收入怎么定？我想后期新接的項目按我們投入成本的比例來確定每月收入 這樣的話存在幾個項目確認收入方法不一？這怎么樣解決？

老師，建筑施工企業，有多個項目，再一個季度里，收入是按開票確認的，這個季度A項目開票開了80萬，成本只有10萬，但是B項目沒有確認收入，有20萬成本，C項目也沒有收入，但又50萬成本，我能不能在季末把三個項目成本都結轉了，申報企業所得稅，但是按收入結轉A項目成本，利潤就大了，因為是小型企業我能不能按票先結轉成本，后期結算開票再確認收入，這種情況后期成本有一個季度會倒掛，這樣有沒有問題？