老師，我們是建筑公司，采用的新收入準則，按照工程進度確認收入的話，成本部給的進度表是這樣的，我不知道怎么確認呢？我們是被掛靠方，一個項目，3個項目經理掛靠，每個項目經理都包3個樓，成本部出進度表的時候，也是按項目經理出的，并不是按照整個項目的進度，那我確認收入，這個進度如何確定呢，這是我們成本部出的一個進度表

老師，建筑工程公司，企業所得稅稅負1.5。那我每個月需要按照倒推成本的邏輯來結轉相應項目的工程施工。我們日常不按照工程進度確認收入成本，都是按照當月開票收入來結轉。那么對于工程施工的結轉就不能給很明確結轉多少，這個思路老師評價一下弊端

老師 我前面干的幾個工程項目 每月收入是按給對方所報進度來確認我們的收入 這樣合理嗎？因為存在中間有幾個月就不報進度 對方不讓報 那我們的收入怎么定？我想后期新接的項目按我們投入成本的比例來確定每月收入 這樣的話存在幾個項目確認收入方法不一？這怎么樣解決？

我想問下建筑業確認收入是根據工程進度確認的，但是實際操作中多數都是按開票，收款，合同日期那個早按那個確認，這個我們一般該怎么操作跟符合稅法的規定？還有就是有很多項目已經完工了，但是甲方不給錢，我們這邊沒有辦法支付工程款，就沒有辦法取得成本發票，導致工程已完工但不能確認收入或者要延期確認收入，這種我們該怎么規避稅務風險？

一套帳，目前是以發票確認收入。但是這樣做，感覺收入及毛利都不真實。成本每月按實際結轉成本，收入是以發票確認收入。 例如每月有維保服務30萬，按權責發生制，應該每月確認30。但按發票確認的話，有些客戶需要提前把一個季度的發票給開了10，有些客戶又不是每月發票，就是每月收入不穩定不真實。但最終所有客戶都是會開票。這種情況應該怎么確認收入比較好，對成本毛利比較合理？因為也要做后期分析