酒店是小規模納稅人，有給客人提供早餐，也有員工餐，怎么區分兩個的成本呢，怎么分開入賬呢？廚房采購的時候有開發票，但是沒有固定說哪些是客人使用的，哪些是員工餐用的，提供給客人的早餐是主營業務成本，員工餐應該是福利費是吧

企業是一般納稅人，開了六七百萬的專用發票，企業經營內容是裝卸搬運服務，所以它的主要成本是他的人工，可是很多臨時工是沒有，申報個稅的，只是做了一個工資表。分包出去的業務，對方也只是提供了人員花名冊，沒有開具勞務發票。所以這個公司的主要成本全部是人工，而且還沒有對應的發票，也沒有對應的轉賬支付，全是現金，還全部是沒有超過5000元的金額，這個該怎么去處理呢？怎么去規范它？讓它合法呢？

老師，您好，我想問一下，公司是小規模納稅人，由于一些業務需要，需要購買農戶的一些農產品。像蘋果，西瓜等，有些還會牽扯到牛羊肉這些，用作公司員工福利，客戶招待，和公司主營成本，但是這些從農戶手里拿不到成本發票，像這樣的話，我應該怎么做賬，怎么做到公司成本和費用里去呢，怎么減少公司利潤呢。

請教老師我司是一個小規模納稅人，有一個大食堂做食堂提供餐食（自己采購原料）、也有的專門提供餐食服務，食堂內面積有一部分拿來做檔口承包給其他（自然人）老板，公司和這些檔口老板簽下合同（按營業額的點數扣下管理費（例如營業額不達10萬的按10萬30%的3萬管理費，這些檔口的小吃水吧等收入是客戶消費錢直接到我司賬上，我按合同規定的扣點扣下3管理費款將剩余的7萬返還給自然人老板，幫忙分析一下：這樣業務公司如何做會計分錄，客人在各檔口消費，公司還給客人開餐費發票

又來咨詢你問題，比如公司在外省有塊業務，之后再外省也成立了分公司，但是因為中標是用總公司名義中標的，所以總公司給客戶開發票，客戶付款也是付給總公司，這個沒有進項票抵扣，因為主要成本是人工費用，那總公司和分公司分別該怎么做賬呢，分公司負責人員工資發放申報，那總公司怎么做成本呢