老師，發票領回后在多長時間內開完，就是有有效期嗎？ 還有一個問題，我在不知情的情況下，身份證被借用，被一家農村合作社定為財務負責人，而且這家合作社沒有到稅務局登記，我是接到稅務局電話詢問合作社是否還在經營時才發現有這個情況。以后和合作社法定代表人聯系，他一直在忙，推托著不去變更財務負責人，我能自己去辦理變更嗎？

劉先生與網絡公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網絡公司聘為部門經理。轉正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發生了爭執，又過了一個月，單位以“工作不負達給商責任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區法院。“我們根據生產經營的需要調整了他的工作崗位，相應地降低了他的工資標準，考核。而并非克扣他的工資。”單位負責人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發現，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據。組利法院還認為，單位以劉先生“工作不負責任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調整崗位所依據的事實及調整崗位的合理性。據此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業員38.根據案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網絡公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網絡公司聘為部門經理。轉正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發生了爭執，又過了一個月，單位以“工作不負達給商責任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區法院。“我們根據生產經營的需要調整了他的工作崗位，相應地降低了他的工資標準，考核。而并非克扣他的工資。”單位負責人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發現，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據。組利法院還認為，單位以劉先生“工作不負責任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調整崗位所依據的事實及調整崗位的合理性。據此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業員38.根據案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網絡公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網絡公司聘為部門經理。轉正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發生了爭執，又過了一個月，單位以“工作不負達給商責任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區法院。“我們根據生產經營的需要調整了他的工作崗位，相應地降低了他的工資標準，考核。而并非克扣他的工資。”單位負責人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發現，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據。組利法院還認為，單位以劉先生“工作不負責任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調整崗位所依據的事實及調整崗位的合理性。據此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人

1.A集團公司是一家制造業企業，集團領導非常重視內部審計工作，專門在集團財務部下設了審計處，每年對下屬子公司都要進行例行審計。審計處在2016年對B子公司進行例行審計時發現，該子公司2015年建設的一棟研發中心辦公樓存在問題。該研發中心辦公樓預算投資1000萬元人民幣，實際投人1400萬元，且投入使用后出現了嚴重質量問題。經調查，該棟辦公樓系2015年3月由研發中心提出申請，并組織專家進行了可行性論證，最后是由B子公司董事長龔某審批決定的,同時董事長龔某授權由研發中心主任劉某具體負責工程項目的實施和工程款支付的審批。隨后，劉某私自決定將工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由劉某組織研究中心相關人員辦理了竣工驗收手續,由財務部門根據工會提交的驗收資料全額向建筑公司支付了工程款。要求:閱讀上述案例材料，從內部控制的角度分析A集團公司和B子公司哪些做法違背了內部牽制理念，并提出相應的改進建議。