該如何優化呢？ 我們的工程進度是由上方來定 不是由我方定 是應該要每個月末都結轉一次成本嗎？

我們項目在異地 項目上沒有專門的結算人員 他們都不懂 只負責干活 統計工程量進度是由上面的承包商來負責 正規的公司他們會每個月統計一次 如果遇到不太正規的 就幾個月統計一次進度結算 然后通知公司本地這邊開票 確認收入 并結轉積累的成本 所以這種情況下 我不知道該怎么優化 麻煩老師給點建議

成本核算 細化科目：除人工費、機械費，增“分包成本”“間接費用”等，精確核算成本。 定期盤點：每月專人盤點現場資源，補充未記錄成本。 收入確認 預估機制：月末依經驗預估進度與收入，借“合同資產”，貸“主營業務收入” ，通知開票轉“應收賬款”。 及時調整：與預估有差異時，按實際調整收入與科目。 科目設置 增設科目：增“工程結算”“合同毛利” ，開票借“應收賬款”，貸“工程結算”；確認收支時借“主營業務成本”“合同毛利”，貸“主營業務收入”。 數據關聯：確?！肮こ淌┕ぁ保ê贤杀?+ 合同毛利）與“工程結算”完工時余額相等，自查賬務。 成本不建議每月末單純結轉，應與收入確認匹配。

意思是按照工程情況 公司每個月自己來確認收入比例和結轉相應的成本 歸集的成本進入合同結算 和收入差額進入合同毛利 而不再依靠上方公司來結算時候才確認收入和成本 是嗎？