國內A公司稱急需某貨物，委托B外貿公司進口，并稱C出口商由A指定，且商品的品質價格等條款都與C出口商談好，只要B外貿公司簽訂進口合同、開具即期信用證即可。A公司同時支付了較高的代理費和較高的預付款，B外貿公司同意操作。B外貿公司隨后與C簽訂合同、收到預付款、通過銀行以自己的名義開出信用證，C憑信用證發貨后向銀行正點交單，銀行按照有關信用證的國際慣例對外付款，B外貿公司向銀行付款贖單。當B外貿公司催A公司支付剩余款項時，A公司先以資金緊張，要求延遲付款;繼則言無款提貨，放棄貨權;B外貿公司只好欲憑提單自行提貨處置貨物。但是，B提貨時發現靠港的船_上根本無此單上記載的貨物，原來此提單根本就是偽造的提單。分析:此案風險防范應注意以下幾點:1、簽約前，要注意客商資信。有過多年交易記錄的老客戶，要注意其近期有無經營狀況嚴重惡化、喪失商業信譽、轉移財產、逃避債務的情形發生;第一次進行交易的新客戶，彼此陌生而不知底細，可通過國內外規范的資信調查系統充分了解其資信情況。2、簽約后，要及時索取提單并查詢提單信息的真實性。可要求對方及時將提單傳真過來，并據此向船代和船公司查詢核實有關信息

X公司是生產與銷售大型化工工程設備的上市公司。A注冊會計師負責對X公司2014年度財務報表實施審計。 資料一： A注冊會計師根據所了解的X公司及其環境，在審計工作底稿中記載了2014年度發生的與銷售相關的部分事項： （1）X公司在2014年初與甲公司簽訂了固定售價銷售合同。因關鍵原材料短缺及采購價格波動，導致交貨日期由約定的6月底推遲到9月底。甲公司拒絕了X公司的加價要求,也沒有按合同要求對延遲交貨提出補償。 （2）X公司長期向乙公司賒銷B產品。2014年10月起，按照與B產品相關的環保法規,需要在每批產品銷售之前在指定機構接受為期一個月的環保監測。檢測費用雖然可以忽略，但不經檢測合格，X公司不能對外銷售。 （3）2015年1月4日，客戶丙公司發生了重大安全事故，導致大量有毒化工原料進入河流，被環保部門處以巨額罰款，從而無力償還2014年7月賒購X公司的大額貨款。對此,X公司已在財務報表附注資料中進行了披露。 針對所述各種情況,指出是否可能直接表明X公司2014年度財務報表項目（僅限于應收賬款、存貨、營業收入、營業成本、銷售費用、財務費用、資產減值損失）產生重大錯報風險。并指出重大錯報風險具體影響財務報表的哪一個或哪幾個項目哪項認定。

老師，咨詢個問題， 我們公司是一般納稅人，2015年買了一臺設備，當時的采購發票是17%稅率的增值稅專票；這臺設備2021年過后就沒咋用了，所以上個月老板把這臺設備賣給了一個客戶； 現在需要給客戶開發票，我有兩個問題不太確認： 1、關于品名： 我們和客戶簽訂的銷售合同上品名是“性能測試儀”，我看了下之前買進并且入賬的品名是“回損測試儀”，我開票要按銷售合同來開，就和之前進項發票的品名不一致，這樣會不會有影響？ 2、關于稅率： 銷售合同上標明稅率13%， 我可以按13%的稅率給客戶開專票嗎？ 我看到有政策說：一般納稅人銷售自己使用過的固定資產，應按照簡易辦法依照3%征收率減按2%征收增值稅，開具普通發票，不得開具專票。

組裝一條生產流水線,期限為9個月,合同約定不含稅收入為225萬元,增值稅稅額為20.25萬元。該服務屬于在某一時段履行的履約義務,甲公司按照實際測量的完工進度確定履約進度。12月31日,經專業測量師測量,該項勞務的完工程度為20%,丙公司按完工進度支付價款及相應的增值稅款。截至12月31日,甲公司已發生成本32萬元,預計完成該組裝業務還將發生成本128萬元(3)5日,采用托收承付結算方式向丁公司銷售M產品7500件,開具的增值稅專用發票上注明的價款為75萬元,增值稅稅額為9.75萬元。所售M產品的實際成本為60萬元。銷售合同中規定的現金折扣條件為:2/10,N/30,且計算現金折扣時不考慮增值稅。甲公司基于對客戶的了解,預計丁公司10天內付款的概率為70%,10天后付款的概率為30%。10日,收到丁公司支付款項存入銀行。(4)20日,銷售機構發生設備修理費0.5萬元,款項以銀行存款支付根據上述資料,不考慮其他因素,完成題目要求。(1)根據資料(1),寫出對應的會計分錄(2)根據資料(2),寫出對應的會計分錄(3)根據資料(3),寫出對應的會計分錄(4)根據資料(

【案例7】A會計師事務所在2018年度接受委托對D公司內部控制制度的健全性和有效性進行檢查與評價。檢查中發現：D公司重大設備采購控制不嚴。2018年5月，D公司決定從國外引進兩臺具有世界領先水平的生產設備。經某客戶推薦和聯系，D公司指派一位副總經理帶隊赴國外丙公司實地考察。考察期間，考察團僅觀看了所要采購設備的圖片和影視資料，未進行實地考察和技術測試。雙方代表經過談判，并經各自公司授權批準，簽訂了采購合同。6月15日，D公司按照合同約定一次性支付了設備款。8月初，兩臺設備運抵D公司，并在啟封、安裝后立即投入生產。但在生產過程中，這兩臺設備多次出現故障。后經專家鑒定，這兩臺設備系國外淘汰多年的舊機器，丙公司僅僅更換了一些零部件、重新噴涂了油漆就將其出售給了D公司，其實際價值不及售價的十分之一。要求：從內部控制角度，分析并指出D公司采購業務和固定資產管理內部控制中存在的薄弱環節。