就是怎么簡單的核算，可以利用員工考勤來計算生產工時嗎？還有就是，銷售出去，還有后期售后業務，這個時期的費用，怎么歸入這個項目中呢？

嗯對，可以利用每個員工的工時記錄，來統計這些費用，然后再進行分攤，這個

像是這種涉及到按照實際成本還是計劃成本來核算嗎？那個采購的零件還需要涉及先進先出的嗎？

這個的話，是按照實際成本核算，這個是

那這個銷售出去后，還涉及到售后服務所付出的費用，這個后期費用，怎么歸集到這個訂單核算成本呢

后期的費用，能歸集到具體的某個項目嗎你們

做賬的時候要不要把對應的項目都制成個編號入賬呢？例如主營業務收入-A項目，主營業務成本維修費A項目，這個做賬的時候有什么好的建議

肯定是需要的，按照項目區分，這樣知道是否盈利

就是看報銷單上，看報銷人寫的備注之類的。

是的，就是這個意思的

料工費的分配，訂單是設備，按一臺臺出售的，那我問下，這個每月折舊費設備的折舊費用也可以這樣分攤到訂單上嗎？他不是一次計提了折舊出來嗎？

嗯對，這個的話是可以分攤的，這個

把總得設備折舊，根據工時分攤，然后計提出制造費用A項目-折舊費*元嗎？

嗯對就是這樣處理的

那后期這個售后出差去對方公司調試設備，產生的住宿，交通費，這個費用歸入銷售費用還是什么？

這個是屬于銷售費用的

那這個產品沒組裝完成前，一直就是掛在生產成本中，等到組裝結束發走，在結轉生產成本到庫存商品吧。