最近讓我記憶最深刻的一個公司，他們的理念就是，對于人才極致的要求。公司33個人，有3個人力，2個普通的HR，1個HRD，這3個人全年無休在給公司招人，而公司選人的標準及其嚴格，嚴格到每一個人都要經過好幾輪的面試，最終才能進入這個公司。 這樣做有一個很大的問題就是，他們到現在只有33個人，除去人力、老板就只有20多個人，一年進不來幾個人，因為真的太嚴格了，只有足夠優秀的人才能到這個公司。 這樣做有一個很好的結果就是，這20多個人都特別能打，所謂的1打10或許不為過，20多個人，一年創造了4個億的銷售額，1.2億毛利潤，8000萬凈利潤，當然，同時這20多個人的（已經有幾個人成為了部門的管理層），每個人的薪酬也都是很高的。預計這個家居類產業的公司明后年就會創業板上市，屆時我再仔細跟各位說說。 有可能達到嗎？還是假的啊

我是做超市財務費，我現在有個問題，我的商品A是聯營的，就是拿過來賣，我超市不用管A的庫存，只是按照A每月的銷售額的20％來確認我自己的收入，我的商品B與A唯一不一樣的地方是，B我需要管庫存數量，但不需要看庫存總金額，這個時候A商品的公司被稱為聯營供應商，B的供應商則被稱為代銷供應商，對于這個A與B商品的做賬方式，我咨詢過稅務局，稅務局的解釋簡單粗暴，他們說A與B不屬于受托代銷商品，也不用那么復雜，因為我雖然都會提成20％，但是另外80％我會返還給供應商，其實這80％就相當于是我付的進價，與普通商品購銷不一樣的是，別人先買進來在賣，而我的A和B是屬于先賣了再買進，說他們其實也是我的商品，稅務局的解釋顛覆了我的會計知識，而且我看我公司的進銷存系統，聯營和代銷商品居然都有銷售成本，而且這個成本還都是那返還的80％，系統的負責人說，誰說聯營和代銷沒有成本結轉，產生了收入就必須有成本配比，而且主要是商品售賣時是我來開全額稅票，不是供應商開，所以商品我買了，票我開了，跟正常的商品購銷不是一樣的嗎？稅務局的解釋和我公司的系統不謀而合。我還是覺得是不是我哪里想錯了，按照受托代銷去做

老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個公司的業務，我們稅務賬只有一家就是咨詢服務，就是公司收毛坯房裝修，然后運營出租出去，我們稅務賬這塊兒就是每單業務只收1000元服務費，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務賬只是掛服務費收入和往來，轉賬的也只是個別客戶 大多數客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當地稅務賬只掛收入是一萬六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費一共有13萬，專管員找我就是費用大，了解業務，說裝修這塊兒要報驗要給當地留稅，不然要稽核，總部總監讓我和專管員說的是會返給我們當地，總部只是代收，讓當地去交，我想了想感覺總監應該是應付專管員，因為裝修公司業務員工資人事關系在總部，費用走那邊，他轉回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊子公司，在上星期我已經把子公司注冊好了，準備稅務報到，現在出了這事，我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

請教老師，我們公司準備認證高新科技企業，現在是籌備階段，公司主要做智能鎖，智能鎖是外購的，系統是公司研發的，有三個疑問 1.關于開發票:對開票的品名有什么要求嗎？是不是開技術服務費的金額占比，需要高于開鎖具的金額占比。這樣才可以體現我們是研發公司，不是貿易公司。 2.公司主要供應商那邊采購智能鎖體，主板，電池，外殼，然后統一組裝好后，貨物銷售給客戶，并且加收技術服務費。那么我想問，采購的一系列零件，都需要作為庫存，計入到主營業務成本的科目嗎？服務費沒有對應進項，是不是不需要結轉成本哈？ 3.假如我們進貨的成本是200.00，那么開票的銷售價格是150.服務費是80,這樣開票合理不合理呢？

老師，我們公司是總代理商，然后我們省還有很多二級代理商，我們所有公司銷售植保無人機都是免稅的。根據我們供應商的要求，不能跨區域銷售，就是假如我公司在A市，那A市的客戶不能跟B市的代理商購買植保無人機，如果被發現那本次銷售的利潤B市代理商要全部付過來給我們公司，現在剛好遇到這個問題，請問B市把這個利潤付過來，我們是要當主營業務收入還是營業外收入？是屬于返利嗎？還是屬于服務？