老師，你好，我們公司賣音響大屏及相關設備加上安裝，現目前每對應安裝客戶有技術師傅出去，所發生的差旅費實際上是應該掛在對應的客戶家去核算成本，這樣我們做賬是怎么把這個差旅費利用科目來區分出來好一些。做在哪個科目下合理

您好，老師，我們是一家小規模納稅人，企業成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統，帳目很亂，現在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現在在整理關于銷售票據，統計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數據。我計劃8月份按照常規的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業是這樣的，工廠那邊只有8-10人產生的費用都是計入生產成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經理都在這邊，新的店鋪產生的租金、門面轉讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產，我應該怎么做賬比較好呢。

老師，我有個總公司，利潤表跟所得稅中的數據不一樣，已被監測出，那是因為去年1月成立了分公司，獨立核算，分公司剛開始核了所得稅稅種，但是我發現不享受減免，就跑了N個地方，包括稅政科都去過，人家明確說明分公司成立第一年不就地預交所得稅，我們拿著政策給分公司專管員看，分公司又取消所得稅稅種。分公司的財務報表和增值稅在分公司所屬地報，總公司的所得稅申報表數據跟總公司本身財務報表數據不一致，利潤大于總公司本身，現在總公司稅管告訴我讓我改了總公司的利潤表，改成跟所得稅申報表數據一致。那總公司去年基本上沒交增值稅，分公司交了3萬多，我現在把總公司利潤表改了，會不會金稅三期又把增值稅申報表中收入數據給監控出來？

請問老師，我想做成本分析，我想看看材料是否有浪費，比如一個新品在打樣中材料是否有浪費，我應該用樣品實際用料與樣品材料標準用量（技術提供的作業標準書）做對比，假如超過了標準用量50％多，那么我就應該組織生產開會，就此事讓生產部給出一個答復，讓生產部分析具體是在哪一步產生了大量的浪費，也就是財務只抓數據，后面具體浪費在哪里需要生產自己分析，這個思路對嗎？

老師，我們公司是生產塑鋼模板，模具的工業制造業企業，我也才來這家公司三個月的時間。對于成本核算這塊。目前公司是要求用新的方法來核算成本。最后一張表是我們的成本計算明細表。我暫時插入了兩列，領導是讓每個產品對應用料的單價來核算。之前我們是所有產品拉了個平均單價來核算成本的。但是有個問題，我們有個舊模板回收的，就是，我們賣給客戶的模板，用回收價回收回來，破碎后變成舊料，再生產，再售出。對于舊料這塊的成本說是按照先進先出法來算。但是，我們只有舊料回收購進的明細，沒有發出（領用的數據）。您看下我們公司財務顧問跟我說的。她讓我根據成本倒算領用舊料的數據。這種要怎么倒算呢？