餐飲A公司承包學校食堂，然后把食堂的窗口都再承包給小老板（自然人），A公司只是做個監管，食堂的原材料（米面油菜等）是公司代窗口老板采購，每月末學校把食堂收入打給公司。收入支出：1、公司支付原材料供應商貨款，2、窗口的收入打給老板個人，給學校交營業收入的5%。給管理員發了工資等費用。公司抽窗口收入的20%（公司真正收入）。實際上公司就掙20%的管理費，現在該怎么記外賬呢？如果對公打款給檔口老板，檔口老板需要提供發票嗎？請老師順便幫謝一下會計分錄，謝謝！

我是做超市財務費，我現在有個問題，我的商品A是聯營的，就是拿過來賣，我超市不用管A的庫存，只是按照A每月的銷售額的20％來確認我自己的收入，我的商品B與A唯一不一樣的地方是，B我需要管庫存數量，但不需要看庫存總金額，這個時候A商品的公司被稱為聯營供應商，B的供應商則被稱為代銷供應商，對于這個A與B商品的做賬方式，我咨詢過稅務局，稅務局的解釋簡單粗暴，他們說A與B不屬于受托代銷商品，也不用那么復雜，因為我雖然都會提成20％，但是另外80％我會返還給供應商，其實這80％就相當于是我付的進價，與普通商品購銷不一樣的是，別人先買進來在賣，而我的A和B是屬于先賣了再買進，說他們其實也是我的商品，稅務局的解釋顛覆了我的會計知識，而且我看我公司的進銷存系統，聯營和代銷商品居然都有銷售成本，而且這個成本還都是那返還的80％，系統的負責人說，誰說聯營和代銷沒有成本結轉，產生了收入就必須有成本配比，而且主要是商品售賣時是我來開全額稅票，不是供應商開，所以商品我買了，票我開了，跟正常的商品購銷不是一樣的嗎？稅務局的解釋和我公司的系統不謀而合。我還是覺得是不是我哪里想錯了，按照受托代銷去做

建筑裝修公司A和甲方B簽訂了包工包料大約300平米左右的工裝的裝修合同。裝修金額為100萬左右。A承接了該項目后就立馬轉手將該項目包給了包工頭C(相當于C掛靠了A)。期間A通過自己的公戶付款購買了14萬的材料用于該項目，又通過公戶付款支付了該項目4萬的人工。現在A想讓C開發票給自己，想讓C提供的發票在稅務層面合規的話，請問: 1，對C有資質的要求嗎？2，明面上留檔的承包合同規范操作是按什么合同簽訂好呢？(承包經營?還是分包合同？) 3，合同中的合同金額大約可以為多少呢？(這個金額確定是怎么算出來的？請老師寫一下大致的算法) 4，C通過什么方式開到發票給到A呢？(去稅局代開可以嗎？) (因為是小白，自己把握不準，問的有點啰嗦，希望老師就每一個問題都做個回復。謝謝了！）

老師您好abc三家公司為關聯公司，b和c公司定期需要向a公司采購原材料，7月份c公司因接了一筆大訂單來不急出貨，所以委托b公司幫忙生產出貨（b公司只負責生產包裝物和運費是c公司提供的）之后貨物也陸續發給了c，但是因為某種原因c公司把這筆貨折現轉給了a公司用于抵原材料貨款，作為b公司應該怎么做賬呢老師？我都暈了

老師，你好，就是我們公司采購的物料，經常會有一些不良品。我們跟供應商是做月結的。然后采購的東西基本上是定制的。然后每次退貨都是付完款后，過了很久才發現不良品，供應商又不愿意再生產，所以退貨的東西我們直接扣退貨月份那個月的貨款。那這種怎么開票呀？比如，2023年1月購買了A物料1000PCS，含稅金額是100000元（單價100元），然后2023年2月跟供應商開票，2023年4月付貨款給供應商。然后，2023年6月發生退貨，退A物料1PCS（含稅金額100元），2023年采購B物料10PCS，含稅金額10000元（單價1000元），然后，2023年7月跟供應商對賬，供應商開票（開B物料的），含稅10000元，2023年9月給供應商付款9900元（10000元-100元），但是，貨款扣了，但是發票還是平不了賬，相當于退貨的那個料多開票了。其他公司這種情況怎么處理呀？是只能開紅字發票嗎？幾乎每個月都有很多這種。