一家全球500強(qiáng)公司招聘高層管理人員，9名優(yōu)秀應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)初試，從上百人中脫穎而出，進(jìn)入由公司老總親自把關(guān)的復(fù)試。丙三組，指定甲組的3個(gè)人去調(diào)查本市嬰兒用品市場(chǎng)，丙組的3個(gè)人去調(diào)查老年人用品市老總解釋說(shuō)：〞我們錄取的人是用來(lái)開發(fā)市場(chǎng)的，所以，你們必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觀察力讓大家調(diào)查這些行業(yè)是想看看大家對(duì)?個(gè)新工作的適應(yīng)能力不小組的成員務(wù)必全分文赴臨走的時(shí)候，老總補(bǔ)充道了避免大家盲自五黑閒營(yíng)：“我名參一秋書理備了二秀霜關(guān)終業(yè)請(qǐng)餐好，不選的候百灣島眾率鼎量?粟天疆高號(hào)金的灣我具已望賣場(chǎng)分橋擊一翠製否老熱聚器了么老管源定露花公量走向丙組的3個(gè)人鑫率委你們能憂利光疊看看谷家疑惡的表情，河阿大災(zāi)，說(shuō)：-請(qǐng)大家打開我叫原來(lái)每個(gè)人得到的資料都不一樣甲組的3個(gè)人得到的分別是關(guān)于本市嬰兒用品市場(chǎng)過(guò)去現(xiàn)在和將來(lái)的分析他兩組也類似。丙組的3個(gè)人很聰明，相借用了資料，補(bǔ)充自己的分析報(bào)告。因此老總選擇了丙組的3個(gè)人互引導(dǎo)案例案例分析這個(gè)案例介紹的是一家公司通過(guò)對(duì)9名應(yīng)聘者復(fù)試來(lái)最終確定錄取者。9名應(yīng)聘者場(chǎng)開發(fā)的調(diào)研報(bào)告。甲組和乙組的人都分別寫了關(guān)于嬰

老師你好，我們公司去年12月份又預(yù)提一項(xiàng)費(fèi)用比如說(shuō)10萬(wàn)元整，該費(fèi)用的發(fā)票是在23年2月份開來(lái)的，但是當(dāng)時(shí)預(yù)提的時(shí)候，因?yàn)榘l(fā)票沒(méi)開具，而且當(dāng)初它家每次都開的普通發(fā)票，所以我按含稅價(jià)預(yù)提的費(fèi)用，23年收到發(fā)票后，發(fā)現(xiàn)對(duì)方開的是專票，小規(guī)模企業(yè)有一個(gè)0.01稅率的增值稅，因此票面不含稅金額為9.9萬(wàn)元+0.1萬(wàn)元的增值稅，我在沖該筆預(yù)提費(fèi)用時(shí)，只能用不含稅金額9.9萬(wàn)元去沖當(dāng)初預(yù)提的，剩下的0.1萬(wàn)元無(wú)法沖減費(fèi)用，于是在23年做22年所得稅匯算清繳時(shí)，把0.1萬(wàn)元做了調(diào)增處理，現(xiàn)在是納稅申報(bào)的問(wèn)題解決了，但是在賬務(wù)上，我要怎么處理這個(gè)0.1萬(wàn)元多出來(lái)的應(yīng)付款呀，因?yàn)樵?3年做沖預(yù)提費(fèi)用時(shí)，0.1萬(wàn)元這個(gè)部分是做的借進(jìn)項(xiàng)稅金，貸其他應(yīng)付款，感覺(jué)這樣重復(fù)做了，有什么辦法不重復(fù)也能正確入賬呢，麻煩老師解答下，謝謝

這家，北京優(yōu)質(zhì)均衡研究院這家，是小微企業(yè)，都是代賬公司給了財(cái)務(wù)報(bào)表 總賬 表等，老板想看下資金來(lái)龍去脈， 我去進(jìn)入電子稅務(wù)局，查詢?nèi)娴陌l(fā)票，開具和取得的，導(dǎo)出來(lái)，利潤(rùn)=開具普通發(fā)票金額-取得普通發(fā)票 是這么算嗎？老師指點(diǎn)下？