老師下午好，請(qǐng)問老師，我們是建筑企業(yè)，掛靠甲公司做工程，所有的材料款及費(fèi)用成本票都由供應(yīng)商直接開給甲公司的，現(xiàn)在工程基本完工，需開勞務(wù)票給甲公司，由于木工，電工，瓦工的活我們找的都是農(nóng)民工，現(xiàn)在甲公司要求開勞務(wù)票，但不要個(gè)人名義開具的，這些工人的費(fèi)用是從我們公司賬戶支付的，稅務(wù)說真實(shí)發(fā)生的我們可以開勞務(wù)費(fèi)給甲公司 我們公司付給工人的款項(xiàng)應(yīng)該怎么入賬呢 走哪個(gè)科目呢 那些工人需要開票給我們嗎 平時(shí)個(gè)稅也沒報(bào)他們 我們賬務(wù)該如何處理呢

老師，我們公司是生產(chǎn)儲(chǔ)能設(shè)備的企業(yè)，我們會(huì)購(gòu)買一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會(huì)買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會(huì)放在集裝箱里最后變成一個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品，可以用來能量?jī)?chǔ)存，會(huì)賣給一些有需要儲(chǔ)能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們?cè)趺催M(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎？因?yàn)閮r(jià)值比較大，金額兩百多萬(wàn)，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號(hào)或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣出？謝謝老師

J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個(gè)，如向市場(chǎng)購(gòu)買，每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下：直接材料20直接人工8變動(dòng)制造費(fèi)用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費(fèi)用150000就U零件是自制還是外購(gòu)，J公司召開了會(huì)議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的項(xiàng)目，所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理：我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件，但是我們也可以對(duì)外加工S零件。據(jù)我所知，車間的生產(chǎn)能力是不能同時(shí)滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任：是否需要對(duì)外加工S零件，還需要看外界市場(chǎng)反應(yīng)，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件，剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件，如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話，我們?cè)诳紤]剩下的問題。董事長(zhǎng)：？【要求】任務(wù)1：J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)U零件的能力，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途，自制或外購(gòu)的決策？任務(wù)2：J公司車間具備25000件U零件的能力，但剩余生產(chǎn)能力也可用于對(duì)外加工S零件，預(yù)計(jì)S零件的邊際貢獻(xiàn)

老師，下午好，我想問一下對(duì)方公司沒辦法給我們公司開發(fā)票，我這邊可以公對(duì)公給對(duì)方公司轉(zhuǎn)賬嗎？要怎么做賬呢？對(duì)方公司是養(yǎng)殖企業(yè)，不能開建筑服務(wù)目前我們公司是小規(guī)模納稅人，是不是只需要考慮這筆款項(xiàng)在匯算清繳時(shí)調(diào)增產(chǎn)生企業(yè)所得稅就可以了？但是我們跟他們公司沒有任何的業(yè)務(wù)往來，是他們?cè)谖覀児緬炜苛艘粋€(gè)小工程，我們收到業(yè)主給的工程款，所以要把工程款從我們對(duì)公賬戶轉(zhuǎn)出給真正的施工老板，但是施工老板有個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)要我們轉(zhuǎn)入他那邊的對(duì)公賬戶上往來款是做應(yīng)收應(yīng)付嗎？但是這筆錢給出去就不會(huì)有下文了

J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個(gè)，如向市場(chǎng)購(gòu)買，每個(gè)零件的進(jìn)價(jià)為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下：直接材料20直接人工8變動(dòng)制造費(fèi)用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費(fèi)用150000就U零件是自制還是外購(gòu)，J公司召開了會(huì)議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的項(xiàng)目，所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理：我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件，但是我們也可以對(duì)外加工S零件。據(jù)我所知，車間的生產(chǎn)能力是不能同時(shí)滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任：是否需要對(duì)外加工S零件，還需要看外界市場(chǎng)反應(yīng)，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件，剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件，如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話，我們?cè)诳紤]剩下的問題。董事長(zhǎng)：？【要求】任務(wù)1：J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)U零件的能力，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途，自制或外購(gòu)的決策？