我們是工程類公司，然后我們工程完工了，然后開出發票，但是收到的價款是甲方扣除了水電費，管理費剩余金額，還有一部分質保金等到封頂才退，但是我們開出去的票是按合同價款開的，收到的錢不對，然后對方也不給我們開水電費和管理費發票（可能拿收據給我們），這個要怎么入賬，全部會計分錄要怎么做呢？

老師，我們有個項目，其中有一家供應商是商貿公司，這家商貿公司并沒有給我們提供服務（提供貨物），去年發票開給我們了，而且我們收到發票后就全部認證抵扣了的。但是我們一直沒付款，對方也一直沒有催要款項。由于項目完工了，工程款已經結算清了，領導就想的，這家供應商如果不要錢了，那就把當時已經認證抵扣了的進項發票做進項稅額轉出？或者，我們把已經認證抵扣了的進項發票再退給對方紅沖？像這種情況，應該要怎么處理比較合適？

親有個問題問一下你，我們有個項目在國外巴西，跟我們簽訂合同的甲方是國內的，是屬于中建科工的，本來剛開始準備簽訂合同簽訂1400萬是直接建筑安裝服務，這樣的話我們開給中甲方中建科工的發票就是建筑工程服務，免稅發票 那我們取得的進項材料/勞務無論專普都是不能抵扣的，都是價稅合計入賬；現在甲方又說不想那樣簽訂合同，他說要跟我們簽訂一個銷售材料的合同13% 600萬，一個建筑安裝合同 免稅的800萬，這樣相當于我們在進購巴西項目材料的時候就可以當進項采購進來，然后開銷售材料發票給甲方中建科工，（意思這時我們的進購的材料可以抵扣？然后我們開給材料給甲方也不差進項了）可以這樣操作嗎

你好郝老師，我們是電力工程公司。有兩個項目我們掛靠別人的資質接的項目。甲方和被掛靠方乙方簽工程總承包合同。甲方要求乙方供材料給甲方開60%的材料票，40%的建筑服務票。但是被掛靠乙方只收取我們2個點的管理費。其他的他們什么也不管。我們現在是已借款名義先把錢轉給乙方，讓乙方在給我們的材料方打款，材料方把票開給乙方。等甲方讓乙方開票，乙方收到甲方工程款時乙方在把我前期已借款名義的錢轉給我們。我們在核算下材料方總計開給乙方多少進項，乙方開給甲方多少銷項，算出差多少票我們在把差的票開建筑服務給乙方補齊。等甲方給乙方回款的時候，乙方就扣除2個點管理費把剩余款轉給我們。我想問一下老師，我們這樣操作合不合理？我們算分包方嗎？

我想問下，我們是做電力安裝項目工程的，按合同完成項目工程以后甲方不給錢，我們多開的三十萬左右發票甲方已經抵扣了，這種情況對方不給錢要不到錢的情況我可以申請把我們開出去給甲方的票紅沖回來嗎