老師，我快被我們公司的財務總監(jiān)整死了，我們公司的財務總監(jiān)是一個單身的女性，他要求我們上ERP，把所有的螺釘螺母都上線了，因為生產(chǎn)要東西采購的急，所以每次都是東西先到系統(tǒng)上沒有單子，于是讓我們線下做一遍，線上再補一遍，而且線上的在補的東西，由于采購簽合同的名稱跟線下的當時來單子的名稱還不一致，財務總監(jiān)讓我們記兩個名字，現(xiàn)在本來就人手不夠，忙不過來，還讓我們在系統(tǒng)上所有的入庫出庫，形態(tài)轉換單都打印出來，實際上在系統(tǒng)線上已經(jīng)有點擊，但是還要再做這樣重復的工作，我們的財務總監(jiān)經(jīng)常到庫房來，檢查庫房的操作，我們總覺得財務總監(jiān)應該做更多的事情，而不是過來檢查庫房螺釘螺母或者是入庫，有沒有點系統(tǒng)？請問我們現(xiàn)在天天加班，財務總監(jiān)還給我們安排了很多重復的工作，我們要怎么辦？

你好，老師，就是我們公司之前進了一批貨，然后款也付過了。但是合同上是寫著后續(xù)出現(xiàn)什么質(zhì)量問題是可以退貨的，然后我們有退貨，在業(yè)務系統(tǒng)中做了采購退貨單。然后我財務這邊做了借：庫存商品—暫估 貸：應付賬款—應付暫估款 但是這次采購與我說因為和我們合作的公司注銷了不存在這個公司了。所以這筆退貨的紅字發(fā)票也開不過來，而且錢也退不回來給我們了。然后我接下來應該怎么處理這個賬務？怎么去做這個賬

老師，一個月工資6000，雙休，需要做這么多嗎？快消行業(yè)的，說是財務主管，但是要負責每個月上千客戶的應收報表，還有一個星期更新一次，然后微信群還要每天跟進現(xiàn)結貨款，跟供應商對賬，開進項發(fā)票，追進項發(fā)票，做內(nèi)賬，外賬，報稅，銀行，工商都是我，還有處理辦公室財務所有人的問題，還有審核業(yè)務報給供應商價格，利潤點多少對不對，業(yè)務采購流程價格，貨比三家，還要平時的審核入庫單，費用單，付款單審核付款，做的完嘛？

老師請問下，外貿(mào)公司業(yè)務員下單到發(fā)貨這過程中財務部需要介入對銷售訂單發(fā)貨前要對收款情況進行審核嗎？還是說前期可以由業(yè)務員自己去把控收款，等月底財務定期做匯總來計算多少款項未收，統(tǒng)一匯報統(tǒng)一催繳，我們公司目前是一單單去審核每一單確保定金收了才可以下采購最近發(fā)現(xiàn)業(yè)務量越來越多對于工作強度很大質(zhì)疑這樣的合理性。想了解正常的公司是怎么操作這塊的？

采購每個月需要做一份明細給財務核對，應付款多少。還有要付卻沒付的款明細跟財務核對。雖然系統(tǒng)可以做采購單，入庫單。但是對方開的票，可能是幾個月才會過來(而且還在一張單子上)，財務可以要求采購怎么做。財務需要怎么做。